近日，芦岭矿出台系列精文简会硬核举措，着力为基层松绑减压，让干部职工从“文山会海”中解脱出来，把更多时间和精力投入到安全生产、提质增效、民生服务等主责主业中，以务实作风为矿井高质量发展注入强劲动力。

该矿坚持问题导向，精准施策破痛点，成立专项调研组深入各科室、区队、班组，通过现场走访、座谈交流、问卷调查等方式，全面摸排基层在会议、文件等方面的负担情况，收集意见建议，梳理形成问题清单，建立整改闭环管理机制，确保减负有依据、有靶向、不反弹。从源头严控文件会议数量、质量和规模，打出一套“精简、规范、高效”的组合拳。

该矿坚决摒弃“长空旧”冗余文风，大力倡导“短实新”务实文风，从严把控公文发文关口，明确无实质内容、无落实必要、可发可不发的文件一律不发，能合并发文的坚决合并发文，能通过工作群、口头传达的不再印发正式文件。

矿严格执行会议计划报批制度，从源头杜绝临时开会、重复开会、超规模开会现象，大力推行会议合并套开、主题联开模式，将安全调度会、生产例会、技术分析会等同类会议合并召开，减少会议频次。严控会议时长和参会范围，坚决不开无实质议题、无部署安排、无落实要求的务虚会，提倡“短会快讲、直奔主题”，重点部署具体工作、明确责任分工。

该矿将精文简会执行情况纳入日常作风督查和绩效考核，明确问责标准和流程，实行“零容忍”问责，引导党员干部转变工作作风，摒弃“部署靠开会、落实靠发文”的惯性思维。此外，加强宣传引导，传递“开短会、讲短话、发短文、办实事”的鲜明导向，在全矿营造求真务实、担当作为的良好工作氛围。

“以前每周要参加好几场会议，有时候忙得顾不上一线现场。现在会议少了、文件精了，我们能把更多心思放在井下安全巡查、设备维护上，工作效率明显提高了。”保运区区长汪启才感慨道。

经过一个多月攻坚发力，矿井安全管控、生产指标、现场管理实现全方位提升，发展质效显著增强。轻伤及以上事故为零、重大涉险事故为零，基础更加稳固，安全管控效果显著提升。精煤产量持续增长，稳产增效态势强劲，钻探进尺再创新高，“三违”治理成效显著，“三违”人数持续下降，职工安全意识明显增强，生产组织更加高效顺畅，矿井整体运行效率显著提升。