在中国联通六安市分公司，沈先军是出了名的“较真”。从一个人考下5本高含金量证书，到成为大别山红智创新工作室的领军人、带出一支敢闯敢试的团队；从蹲在机柜前清掉一粒灰尘，到保障大别山区水源地、渔政、数字乡村的通信畅通——这位2025年安徽省分公司“好员工”用十年时间证明：所谓匠心，不过是一次次不放过自己的“较真”。

“较真”的起点：备考路上把书扔一边，第二天接着看

2015年，沈先军刚进入中国联通时，还是个不爱说话的年轻工程师。带他的老同事常念叨：“别看我们做的就是线路调试、设备运维，可调的每一个参数、每一条链路，都直接关系到老百姓能不能正常上网、客户能不能正常使用我们的专线。”

这句话，沈先军记了十年。

他这个人有个特点：轴。工作中遇到网络故障，别人查到七八分觉得“差不多了”，他非要翻个底朝天。这种“轴”，让他十年间拿下了网络规划设计师（高级）、数据库工程师、信息安全工程师、联通云工程师等一系列证书。

备考那段时间，白天跑现场，晚上啃书到凌晨。“有一次实在看不下去，我把书扔到一旁，拉着家人出去撸串了。第二天又接着看。”他笑着回忆，“但从来没真正想过放弃。”

为什么这么拼？“我们做政企交付的，面对的是政府部门、金融机构、企业，业务场景复杂，技术更新又快。不提升自己，根本跟不上节奏。”他说，“也是为了给孩子做个榜样。”

2023年，他参加安徽省经济和信息化行业职业技能大赛获三等奖；2024年，又在第三届“光华杯”千兆光网应用创新大赛中斩获团体三等奖。奖杯放在公司的展示柜里，很少提起。但同事们知道，这个不爱说话的工程师，靠的是真本事。

“较真”的战场：蹲在机柜旁，一拍大腿说“成了”

沈先军的名字被更多人记住，是从一次次硬仗开始的。

水源地项目：蹲到夜里十一点，一拍大腿“成了”

裕安区水源地视频监控出现卡顿、丢包，关系到饮用水源安全。沈先军赶到现场，第一反应是：“水安全是底线，必须尽快把故障找出来。”

他蹲在机柜旁边，一边看链路状态一边琢磨：如果让本地数据直接转发，不要绕远路，再把几个端口捆在一起用，是不是就能把带宽和稳定性都提上去？他站起来跟同事说：“咱们试一下本地MV组网，再加上端口聚合。”

改配置、绑端口、测流量。快到夜里十一点，最后一组参数敲进去，他盯着屏幕上那个ping包延迟——从原来动不动几百毫秒、还丢包，一下子稳到了几毫秒，一个包都不掉。

“成了！”他一拍大腿。 同事也喊了一声“稳了”。那一瞬间，整个人松了一大口气。

渔政项目：扛着设备走河滩，老大哥一句话让他心里一热

舒城、金安、裕安区域渔政项目，点位分散在河道、水库边。在西河口乡附近的一个点位，车开不进去，沈先军和团队扛着设备、线缆，沿着河滩走了30多分钟，中间还过了条小水沟，鞋全灌了泥。

最让他忘不了的，是那天快装完的时候，一个管渔政的老大哥走过来，看了会儿监控画面，说了句：“以前夜里偷捕的人，黑灯瞎火的我们真拿他没办法。你们这个要是能看好，我们晚上就能睡个踏实觉了。”

“就这句话，我当时心里一热。”沈先军说。

MSTP迁转：1分钟背后，是一个多月的煎熬

在MSTP业务迁转PeOTN工作中，沈先军把业务中断时间压到了1分钟以内。这1分钟听起来轻松，背后却熬了无数个夜。

最让人纠结的，是一条跨省的重要专线，承载着金融机构的实时交易数据。为了验证方案可靠性，他们前前后后模拟了不下十次。正式迁转那天，轮到这条线的时候，他特别紧张，直到业务恢复、客户确认正常，才敢长出一口气。

“那个纠结的过程，比最后那一分钟要漫长得多。”他说。

“较真”的升华：一个人推着一个平台，一群人撑起一个工作室

沈先军的“较真”，不只在项目现场。

有一段时间，政企专线故障经常是客户先投诉、他们后知后觉。“太被动了，也太丢面子了。”他决定自己研发一个《政企大客户网络智慧运营平台》。

最难的一关，是调一个厂家的接口。明明按照文档把代码写得清清楚楚，数据就是拉不过来。反反复复检查了十几遍，都没问题。后来他干脆不用标准接口，改用最笨的办法——抓原始报文，一条一条对。

最后发现，文档里写的返回格式是JSON，但实际跑出来少了一个括号。 就那一个括号，整整折磨了他一周。改完那一刻，又气又想笑。

平台上线后，一线维护的同事说：“现在有紧急告警，平台自动发到钉钉群，拿出手机点两下就看到了，方便多了。”沈先军觉得，这就是最大的成就感。

2025年10月，六安市分公司大别山红智创新工作室成立，沈先军作为领军人。从0到1，从1到9——团队逐渐发展到9人，涵盖网络线、政企线、公众线、支撑线。

“我最怕的不是自己搞不出东西，而是怕辜负了团队的期望。” 他说。

工作室研发智能巡检功能时，初期怎么调都不准，误报特别多。几个人连着好几个晚上泡在机房里，一个阈值一个阈值地调，吵过、急过，最后总算搞定。现在每天能帮团队省下两个小时的巡检时间。

“较真”的传承：从“排头兵”到“种火人”

沈先军还有另一个身份：六安市分公司内训师。他坚持常态化开展技术培训，带新人。

“带人确实挺‘费嘴’也挺‘费心’的，有时候同一个问题要讲好几遍，比自己干还累。”他说，“但我也是从新人走过来的，当年也有老同事带我。如果没人告诉你怎么避坑，自己摸爬滚打要多走好多弯路。”

当年和他一起攻坚的王山豹，如今已走上专业主管岗位。回忆起跟着沈先军的日子，王山豹说：“跟着沈工干，既能学到真本事，又敢闯敢试。”

听到这个评价，沈先军沉默了一下：“山豹主要还是自己踏实肯干。我希望他把咱们那股‘扎下去’的劲儿继续传下去，多干实事、多带新人。”

有人问他，觉得“匠心”是什么？他用一件小事来解释：

“有一次做机房巡检，发现一个备用端口的光衰比正常值高了0.3dB。按标准其实不影响使用，但我就过不去那个坎。我蹲在机柜后面，一根光纤一根光纤地换着测，折腾到晚上十点多，最后发现是法兰盘里有一粒肉眼几乎看不见的灰尘。清掉之后，光衰马上回到最优值。”

“匠心，就是看见那0.3dB，心里就不舒服——非得把它弄到完美不可。”

采访最后，沈先军说了这样一段话：“线缆盘盘堆阅历，故障个个练修行。路再近，不走也到不了；事再小，不干也成不了。咱们一起踏实干下去，光就在前面。”

从一个人的优秀，到一群人的成长；从跟0.3dB较真，到保障大别山区一个个项目的通信畅通——沈先军的故事，不是一个高不可攀的英雄叙事，而是一个普通联通人用十年时间，一步一个脚印写下的真实答卷。

这份答卷，还在继续。（陈宗菊 沈先军 黄程程）