开展亩均效益评价，指标体系是基础，数据是核心，评价是抓手，应用是动力。应坚持公平公正公开，注重“评”“用”结合，实施正向激励和反向倒逼，总的来说，可以概括为“综合评价、分类管理、奖优汰劣、腾笼换鸟”十六个字；形象地讲，就是为企业投入产出情况列出综合评价的“检查项”，出具分类排序的“体检单”，开出激励约束的“处方单”，亮出制造业高质量发展的“成绩单”。