日前，一次中煤新集公司的内部现场会在口孜东矿召开，来自各矿的同行们对该矿各方面工作给予了充分肯定。在提升增产增供能力，确保安全生产的攻坚中，该矿安全生产标准化、生产提效、“四新”应用、关键技术创新等方面取得了长足进步。

　　形势逼人“慢不得”。随着转型发展的脚步，公司对各矿安全生产提出的工作要求越来越具体严肃。

　　对于灾害严重，地质条件高应力、强采动、大变形的口孜东矿，落实好上级决策部署，管理上不做根本性“立改废”，行动上没有动真碰硬“实办法”，显然不行。每次开完会，该矿的领导们都能体会把什么叫“坐不住、汗直流、睡不着、慢不得”。

　　然而，面对“硬任务”，该矿也敏锐察觉到“打翻身仗”的机会，一股冲动和激情油然而生。

　　实际上，建设“人人向往的美好家园”，一直是该矿全体干群割舍不下的情结。自去年以来，该矿针对问题，便展开了一系列整治并取得了成效。生产布局调整上，他们稳健地朝着一井一面、两个煤层交替开采、三个采区布局“123”生产格局迈进。管理上，狠抓落实“23458”细节管理体系、“66项”制度，对梳理出的堵点、盲点、薄弱点，逐个进行了规范和强化。文化氛围上，通过制度、成效、“123”特色安全文化活动等，逐步将“守规矩”安全文化，内化成职工作业的自觉习惯，固化为“守规矩、明底线、遵规程、知敬畏”的思维模式。

　　严管细盯“松不得”。进入下半年，“两采一撤”的态势有力撑起了该矿“稳”的局面。安全生产标准化逐步向精细深化，140504工作面在一线干群的坚持下，保持了“动态达标”；井下各石门拐弯、“龙门”靓化，带动了标准化工作整体升级。各项工作离预期目标，逐步到了“临门一脚”的关键时刻。

　　然而，该矿月度安全风险评估会对矿井安全生产形势给出的判断是：矿井基础依然薄弱，形势复杂严峻，111306工作面回撤、111309工作面回采等工程，风险隐患时时处于变化之中，容不得丝毫大意和懈怠。

　　全矿大会上，该矿对安全形势、薄弱环节、任务重点、必达目标做了深刻严肃地“交底”，要求全员务必围绕：“吸取教训，查找盲区、超前研判、剖析不足、掌控变化、优化系统、树立信心、战胜困难、稳健发展”，落实要求、执行制度，坚持做到“稳字当头，严字为重，细字发力，实字托底”。

　　执行矿上部署，该矿掀起了一股“严管细盯作业现场，不舍昼夜向零奋斗”的热潮，广大干群用实际行动，生动诠释了“一盘棋、一条心、一家人”目标理念。

　　综采安装队技术主管常健告诉笔者：“我、队长、副队长轮流跟班，几乎一天一个”。“不是只有我们这样，全矿都是如此，有的矿领导一个月就有22个带班”。在下井的路上常健边走边说。

　　一名跟班队长表示：“领导在与不在是不一样的，领导冲锋在前，职工的工作积极性就会好很多，就多一份安全感”。

　　坚持不懈“了不得”。日前，采访了解中的几件事，让笔者感到既暖心，又惊喜，表现出该矿正在稳健地走出困境，朝着他们为之奋斗的“美好”，来到了“立春”的时节。

　　关爱细节暖心。清晨时刻、职工早班饭点，每天有一名职能科室的人员或基层党支部书记在职工食堂到岗轮值。有职工打趣他们：“有了你们的亲临指导，现在我们的饭菜质量又提高了不少”。

　　管理人员很忙。在基层采访，管理人员个个脚步匆忙、“压力山大”，讲不了几句话。然而普通职工却“好很多”。一位刚升井的职工表示：“现在都是人性化管理，工人干活自觉性也强，我没感到有什么压力”。“只是‘三违’抓得比较严，我也有一个，但被罚的钱下个月就能返还了，井口公示的名单里有我”。

　　休息时间“放开”。综掘二队的班前会人人是白衬衣统一着装。会前职工们纷纷表示：“2916”制很好，一个月能休10个班。“生产这么紧，职工休班却放开了”，这让笔者很意外，但往深里一想，也很正常：装备、管理、技术升级，带动了工效提升！。

　　标准执行到位。在1111采区轨道大巷，几名职工在巷道旁忙“活”。近前一看，是在对皮带纵梁、H架除垢防腐。在笔者看来，油漆防腐，直接刷上就好。先除垢，几千米的皮带，要干到什么时候？这样精细，可有必要？

　　同行的综掘二队队长黄永来坦言：“这就是标准。即便这样，他们还远没有达到，这些小鏠没有刷到；还有油漆，也淋到了地面。这样可不行”。说完，他转过身走向刷漆职工。

　　抬头看向远处，巷道高高大大、灯火通明。设施光洁如新、纤尘不染。两侧的风水管路、电缆小线，表面锃亮，笔直如线。笔者感慨：无处不在的管理和标准，这是付出了怎样的坚持和毅力！（计金忠）