长江之畔的芜湖，是浸润着改革风骨的皖江热土，从早年敢闯敢试的民营经济探索，到如今奇瑞汽车一众高新龙头扎根生长、多家世界五百强企业集聚兴业，蓬勃的先进制造底色，让这座城市成为观察我国实施的大规模设备更新、消费品以旧换新政策，即“两新”政策落地的重要样本窗口。

　　为深入了解“两新”政策落地情况，剖析堵点难点，探寻政策提质增效的可行路径，2026年7月21日至22日，由南京审计大学欧阳华生教授带领的调研团队(成员包括万树、陈成、孙中阳、周聪慧和王昱杰)奔赴芜湖实地调研走访。团队一行通过与“两新”政策主管部门座谈交流、走访受惠企业，细细聆听和观察政策执行的一线声音和场景。

　　芜湖消费品以旧换新政策主管部门，主动对标各地先进治理经验，打磨出一套刚柔并济的数字化监管服务体系，以科技牢牢守护每一笔惠民补贴。整套监管逻辑环环相扣，先用大数据全域扫描捕捉价格异常、物流轨迹反常等风险信号，再通过数据深度筛查锁定疑点，最后下沉实地核验，一旦发现违规申领补贴的行为，便即刻督促资金退回，行事干脆利落。谈及监管底线，科室负责人一句朴实话语直抵人心：“有苗头就摁住。”寥寥数字，藏着基层干部守护民生资金分毫不让的责任心。大规模设备更新政策主管部门提前布局设备更新项目，同步兼顾工艺改造、技术进步和绿色低碳发展，把社会责任揉进经营的每一处细节。

　　受惠企业也深谙惠民政策的内核，沉下心读懂本地群众的消费需求，依托数字化渠道打通线上线下服务链路，优化配送服务、规范统一售价，用细腻贴心的服务，让换新红利真正落到家家户户。一些参与以旧换新政策的商业企业主动对标审计要求，搭建起完整数字化审查体系，从源头规避骗补隐患;“国家给企业送来了好政策，我们不能只盯着自身盈利，多扛一点责任，才能让惠民政策走得更远、更稳。”一句发自肺腑的心声，道尽本土实业扎根地方、紧跟国家发展步调的赤诚。

　　整整两日的走访，所看所听尽数收进师生的笔记本里，心中满是触动与感慨。数字化从来不是冰冷的代码数字，而是串联起政务治理、实体经济、百姓民生的温柔纽带;政策落地从来不是单向的行政推行，而是政府守责、企业担当、群众受益的双向奔赴。研究生孙中阳望着眼前政企同心的鲜活场景，由衷感慨：“从前在课堂上，政策只是书本里冰冷的文字，来到芜湖才真正读懂，每一份顺畅兑现的补贴、每一次舒心的换新体验，背后藏着无数人的坚守与付出，这才是扎根大地最鲜活的经济学问。”芜湖的生动实践清晰印证，善用数字工具、常怀为民初心、政企同向而行，方能让“两新”政策的红利充分奔涌流淌。（王昱杰 周聪慧 陈成 孙中阳 王俊贤）