“你是芦岭矿职工吗？你爱芦岭矿吗？你以芦岭矿为荣吗？你对建设美好新芦岭有什么好的意见和建议？”近日，淮北矿业芦岭矿会议室内气氛热烈，四句直击心灵的“灵魂四问”拉开了一场聚焦技术骨干成长的座谈交流会序幕。全矿30余名一线技术员围绕矿山发展需求，结合岗位实践，以“初心之答”“创新之策”“担当之诺”交出了一份技术人才的“硬核答卷”。

叩问初心：以匠心铸魂，让技术扎根矿山

“在综采工作面调试智能控制系统时，老技术员张师傅带着我们连续16小时攻关，手把手教参数优化，那一刻我深刻理解了‘芦岭技术人’的责任——不仅要懂图纸、会操作，更要把技术变成安全生产的‘护身符’。”综采一区技术员杨洋以亲身经历诠释对“芦岭职工”身份的认知。与会人员纷纷以“技术日记”“攻坚案例”为切入点，分享从“理论型”到“实战型”的蜕变历程。

交流会现场，技术员们围绕智能化矿山建设、安全生产效率提升等议题提出技术建议。

淬炼本领：三维赋能锻造技术尖兵

为推动技术人才梯队建设，该矿党委针对技术人员创新实施“336”培养机制，即前6个月安排跨专业轮岗实践，每3个月考核1次技术能力，后6个月结合所学专业确定锻炼岗位；同步构建“四导师”立体化支撑体系，由主管技术员担任“理论导师”、工匠大师担任“技能导师”，班队长担任“实践导师”，党支部书记担任“心理导师”，并依托防突实验室、机电工匠室等创新工作室提供技术攻坚平台。

“通过‘导师带徒’机制，我牵头编制了2026年安全技术经济一体化方案，将所学知识转化为解决实际问题的能力。”刚获得矿月度“优秀管理干部”的林少刚感慨道。

启航新程：以技术攻坚答好“时代考卷”

“回答‘四问’是起点，践行‘四问’是终身课题！”矿总工程师耿宁在会上向技术人员发出动员令，明确提出要聚焦关键技术突破，在灾害治理、精准设计、“一站到位”等领域锤炼“技术能手”；聚焦成果转化落地，将交流会征集的建议分类形成“问题清单—责任清单—成果清单”；聚焦梯队建设传承，促进“老带新”技术接力，推动经验传承与创新思维深度融合。

此次座谈会是芦岭矿深化“人才强企”战略的重要举措，通过“灵魂四问”激发技术人员的归属感与创新力。随着活动向技术管理、科研攻关等领域延伸，全矿正加速形成“技术赋能安全生产、人才支撑产业升级”的良性循环，为建设现代化矿山注入“智慧动力”。