9月22日下午,皖能集团公司召开助力长丰能源改革“双试点县”建设推进会。会议全面总结三年来试点工作的阶段性成果,并对下一阶段重点工作进行系统部署。

会上,皖丰长能公司汇报了集团助力“双试点县”建设整体推进情况与下一步工作打算。省天然气公司、新能公司等7家子公司分别就各自试点任务完成情况、创新实践成果及后续工作计划作详细汇报。

会议指出,助力长丰“双试点县”建设,是集团公司践行省委、省政府赋予“省级队、主力军、主平台”功能定位的具体举措,也是实现战略转型、深化政企合作、抢占能源改革先机的关键探索。自试点启动三年多来,集团各单位协同发力,开创多项能源改革“第一”,积累的宝贵经验获得各方广泛认可,为全国农村能源革命试点和全省能源改革提供了“皖能力量”与“皖能方案”。

会议要求,今年是“农村能源革命试点县”验收之年,要以“新、实、准、稳”四字总要求为核心,全力以赴推动试点工作落地见效。在“新”上求突破,加快推进虚拟电厂、飞灰熔融、聚变能示范站等创新项目在长丰落地。在“实”上见真章,加快推进风电、独立新型储能、光伏等重点项目建设,积极争取燃气电厂二期、综合能源港等项目落地。在“准”上做文章,对标对表验收标准,精准梳理绿电缺口,全面做好试点验收准备和亮点总结,积极争取纳入“深化改革”试点。在“稳”上筑根基,坚持“一盘棋”思想,联合长丰县政府加强统筹协调,集团层面优先资源倾斜,形成上下联动、协同高效的推进合力。同时做好试点项目风险控制,完善考核评价机制。

会议强调,集团公司上下要进一步凝聚共识,强化责任分工,确保长丰县年底完成阶段性验收任务,持续深耕能源改革“试验田”,为全省能源转型与“双碳”目标实现贡献皖能力量。