淮北矿业临涣选煤厂以安全生产治本攻坚三年行动为统揽，提站位守底线强保障，做到思想重视，组织有力，统筹推进，标本兼治，全面夯实安全生产基础，全力提升安全管理水平，以安全生产良好成效促进高质量发展。

       强化组织保障，层层压实安全责任。加强组织领导，统筹推进治本攻坚三年行动。动态健全完善全员安全生产责任制，各级管理干部带头明责知责、履责尽责，构建“一级抓一级、一级对一级负责”的安全责任体系。常态化开展干部作风“四不两直”督查，严查纪律松懈、弄虚作假、擅自脱岗、责任不落实等行为。强化正向激励，将安全生产治本攻坚三年行动纳入安全“赛马”机制。

       强化教育保障，大力提升安全素养。深入开展安全生产宣传教育和培训，组织全员学习贯彻安全生产法规标准，加大对新《选煤厂安全规程》的学习宣贯力度。充分运用网站、广播、宣传栏等载体，开设安全宣传专栏。加强安全宣传线下阵地建设，推动安全宣讲进车间、进班组、进岗位。每周制作一期警示教育视频，基层单位利用班前会开展警示教育学习讨论、视频反“三违”回放、事故案例分析、亲情嘱托等形式多样的警示教育，做到全员覆盖。

       强化投入保障，不断提升安全水平。严格落实《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，将绩效考核作为安全投入重要考核内容，聚焦制约安全生产的重点难点问题，合理安排重大事故隐患排查整治等相关经费，持续推进“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策，不断提高本质安全水平。加强安全监管监察队伍建设，配齐配强安全管理人员、安监员及兼职安全员，完善考核奖惩机制，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平。

       强化考核保障，强力提升安全成效。将治本攻坚三年行动纳入日常安全检查及月度安全体系验收检查，对隐患排查整治不力等突出问题，及时给予责任单位、责任领导约谈、通报、公开曝光，严肃问责。同时，按照层级管理原则，分级实施安全生产责任制考核，将科级管理人员落实安全生产责任制情况纳入年度履职考核，对不在状态、不敢管、不善管、履责不力的干部，及时动用组织手段、事前问责。

（安徽经济报融媒体记者杨军 通讯员 石启元）