2023年，面对煤炭价格高、煤气不稳定、燃料资源紧张、环保压力大和人力资源相对短缺等多重困难叠加，马钢能环部迎难而上，科学组产，实施机会检修“抢时间”“保大压小”补亏欠等灵活措施，取得“亮眼”业绩：全年累计完成发电45.94亿千瓦时，完成计划值的113.42%，完成目标值的110.69%，减碳量30.99万吨CO2/MWh，供热353.95万GJ，满足公司生产需求。值得一提的是，南区15号CCPP机组累计发电13.92亿千瓦时，平均负荷达到172.70MW，负荷率达到94.37%；北区11号CCPP机组累计发电11.34亿千瓦时，平均负荷达到132.35MW，负荷率达到86.50%。经测算，全年两台CCPP机组完成发电效益2.69亿元，比计划值增加5900万元，充分发挥了绿色高效节能明星机组的优势，为马钢降本增效作出了积极贡献。

2023年以来，马钢能环部在承受巨大的降本和环保双重压力的同时，还要时刻面对煤气不稳定、高炉间断性休风、29天的南区15号CCPP机组大修和峰谷平分时发电严重影响机组发电量等一系列挑战。

重压之下，必寻良策。该部优化检修组合，利用高炉检修和休风机会，开展机会检修和机会消缺。强化设备巡、点检，确保设备问题早发现早处理，将“非计划停机检修”控制在最低点。针对煤气资源紧张，加强煤气协调，科学调整运行方式和机组负荷，采取“保大压小”方式，确保重点产线——两台CCPP机组高效稳定运行，最大限度地提高机组出力；在机组大、小修时，积极沟通、协调、调度，通过南、北区煤气整体平衡调控、系统联动，减少高炉煤气、焦炉煤气放散和转炉煤气“拒收”。优化组产方式，谷时对北区12号135发电机组切换为全煤气运行，在确保环保指标不超标的情况下，最大限度的增加煤粉锅炉的煤气掺烧量，最大能力的保证煤气消耗避免放散，确保生产效率最大化。

同时，在煤粉发电效益方面，根据煤炭价格确定煤粉发电运行方式，制定相应预案，并定期形成工作报告。及时评估煤种对生产及安全的影响，保持煤粉锅炉出力的安全稳定。在保证供电供热稳定的前提下，在谷时主动降低煤粉锅炉负荷20%，确保生产成本最小化。扎实推动首席挂帅攻关、分厂协同实施的降本增效策略，积极推行循环水系统优化、CCPP机组负荷提升、焦气系统平衡、锅炉煤气资源分配优化、锅炉补给水系统优化等降本措施，确保高质量发展落地生根。当峰时多发电时，降本增利的效果比较明显，2023年煤粉发电效益与不实施峰平谷盈利合计比较完成增利2200万元。

此外，以党建引领，在联创联建上下功夫。该部机关第二党支部积极与国网马鞍山供电公司市场营销党支部“结对子”，协同推进需求侧用电响应，共同做好电力保供工作，在确保马钢生产用电安全的同时，充分发挥政策柔性，合理调整基本电费的计收方式，使马钢每年减少电费成本支出7000万元。

2024年，该部将进一步加强生产组织，合理安排检修计划，完善峰谷平分时发电模式，做好精益运营，加强内外部调度管理，积极协调煤气资源，做好煤气资源的梯级利用，确保重点产线——两台CCPP机组高效稳定运行，提高发电量，增加自发电量比例。继续开展各项节能环保改造，推进降本增效，为马钢高质量发展发光发热。（夏励 钱广发 安徽经济报融媒体记者 安青）