为贯彻落实好年度各项工作任务，不断提升财务精益化管控水平，国网含山县供电公司结合最新下发的2023年财务月度评价指标方案，按照专业划分对省公司下发的34项月度评价指标的考评规则、关键点及扣分项进行了深入剖析，并就如何提升各项考核指标展开讨论并明确工作目标。

　　强化资金精细调度，资金守护创价值。围绕总部1233资金管理体系、司库体系建设，对评价指标中的收付款省级集中和现金流“按日排程”等指标进行解读分析，将月度指标管理融入到日常工作中。跟踪指标执行，充分发挥日排程平台优势。深入分析本公司资金支付规律，持续开展“月分析、周平衡、日调度”工作，强化资金统筹调度能力，确保完成资金评价指标。

　　注重资产精益维护，资产盘活挖潜效。资产方面围绕“增收、提效、降本、减损”四项预期成效，全面摸排公司未来三年内可盘活存量资产。以系统数据为起点，以实物资产为发力点，激发存量资源活力，加快实物资源盘活利用。

　　深化预算精准管控，预算管控抓要害。预算方面坚持“效益优先、投资问效、重点突出、精打细算”原则，统筹平衡做好预算安排。各部门坚持“有预算不超支、无预算不开支”的原则，无特殊情况，一律不得安排预算外事项，同时加强过程管控，落实主体责任，强化各部门协同配合，增强业务合力。

　　深入电价精确预测，电价管理开新篇。财务部联动营销部就省市公司2023年电费电价总体管控要求、管控指标进行了宣贯，强化以问题为导向，营财双方就日常工作遇到的问题寻求解答，并针对各项检查中发现的问题建言献策，积极推动电费电价管理工作顺应新形势、实现新发展、取得新突破。

　　下一步，国网含山县供电公司将紧盯指标过程管控，加强部门间交流和沟通，不断夯实财务管理基础，推动财务月度评价指标进一步提升。(刘鑫)