3月24日，2023年全国五一巾帼奖表彰大会在京举行，表彰2021年以来在各个领域涌现的先进集体和个人。国网淮北供电公司财务资产部荣获“全国五一巾帼标兵岗”，这也是国网安徽省电力有限公司系统内唯一获奖集体。

　　国网淮北供电公司财务资产部共有7名职工，其中女职工5名。部门成员平均年龄36岁，有安徽省财政厅及国家电网财务双领军人才1人、安徽省电力公司援藏先进个人1人、安徽省电力公司财务柔性团队专家3人等。部门创新课题先后获得国家级一等奖1项、省部级一等奖3项、二等奖4项；取得实用新型专利2项，软件著作权3项；部门先后荣获安徽省巾帼文明岗、安徽省质量信得过班组、安徽省电力公司财务工作先进单位等荣誉称号。

　　近年来，国网淮北供电公司党委高度重视巾帼标兵岗创建工作，成立了由主要领导任组长的组织机构，健全了运行机制，制定了详细的创建方案和实施计划。部门全体员工持续开展“共创标兵岗，巾帼铸辉煌”活动，锤炼忠诚担当的政治品格，磨砺专注精进的职业操守，忠诚实干、创新争先、踔厉奋发、勇毅前行，在财务管理领域谱写华美乐章，展示新时代电网女工新形象。

　　党建引领 坚守初心绽芳华

　　财务资产部党支部充分发挥“绿色电网、智慧管家”战斗堡垒作用，紧扣“质效双优”经营目标，持续提升党建与生产经营深度融合质效，办实事、开新局，见实效。

　　组建“巾帼党员攻坚队”，打造“党员示范岗”。充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，扛旗攻坚，积极应对能源产业变革、电力体制改革和公司转型发展面临的风险和挑战，以过硬的作风、实干的精神，实现“头雁”领航、“群雁”齐飞。近年来，财务党支部先后开展攻坚项目7个，打造专项业务示范岗5个。

　　以支部联创共建为抓手，开展“智慧共享财务”专项行动。围绕经营管理中的重点工作、任务和项目，与发展部、建设部、运检部、经研所等7个党支部开展21次联创共建，走近施工现场，走进一线班组，贯通业财链路、整合流程数据、优化操作体验，实现财务服务智慧共享，为价值服务打造新模式、释放新潜力，为公司数字化经营管理提供更好支撑。

　　找准业务与党建工作的结合点，“党建+提质增效”成效显著。突出问题导向，坚持小切口“点”上破题，注重发挥“人”的作用，激发内生动力。强化“双向”融合和上下联动，实现立项一个项目解决一个经营问题或提升一项管理指标。近年来，财务部先后开展省公司及本公司“党建+”立项项目5项，其中1项获国网安徽省电力有限公司“党建+”示范项目。

　　爱岗敬业 精益求精亮底色

　　财务部大力弘扬劳模精神和工匠精神，锻造爱岗敬业的职业精神、精益求精的品质精神和专业专注的工匠精神，助力公司高质量发展。

　　以人为本，狠抓能力建设。职业精神的根本是爱岗敬业，财务部以提升队伍综合素质为目标，大力开展能力提升建设。通过学习政治理论、国史党史、党章党规、法律法规以及专业知识，不断提升财务人员的政治素养和过硬的专业能力。近三年，财务部两次获颁公司总经理嘉奖令，1人获得公司劳动模范，3人入选省公司财务柔性专家团队。2人通过注册会计师考试，中高级职称人员占比超70%。

　　精益求精，擦亮品质底色。坚持深耕细作和精益管理，把细致、精致、极致作为工作标准，将精益求精的品质精神注入工作的每一个环节，在提质增效、市县一体化和内控合规等方面狠下功夫，不断提升财务管理的穿透力和引领力。近年来，公司多次获得省公司财务工作先进单位，各项专业管理指标位居省公司前列。

　　专业专注，传承工匠精神。多层次、多维度开展“学习工匠精神，做敬业、创新、奉献财务人”主题教育活动，牢固树立对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，加大工匠精神的传承和弘扬。培养年轻财务人员专注、坚韧、创新以及不断突破自我的工匠精神品质，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头和坚韧不拔的毅力，一步一个脚印把新时代电网财务事业推向前进。

　　勇于创新 数智转型促发展

　　财务部积极营造“8小时以内立足岗位强技能，8小时以外超越岗位勇创新”的氛围，在实践中创新，在创新中前进。

　　组建“SMILE”财务创新团队。秉承“快乐创新、创新让工作更快乐”的理念，以支撑决策（Support）、服务运营（Multi-service)、智慧共享 (Intelligence)、防控风险（Legality)、转型变革（Evolution）为目标，培育“个人有专长、团队无短板”的优势智库，推进财务管理数智化、精益化转型。

　　“点式突破”微创新。财务部依托当前使用的各专业信息系统，以当前工作中“热点”“难点”“梗阻点”为出发点，引入信息技术、数据分析等工具，进行“微创新”。5年来，在提升专项工作质效方面申报QC课题成果6项，获安徽省质协一、二等奖各2项。

　　“智数互融”巧创新。深化“互联网+”应用，将大数据和人工智能巧妙结合，开展移动报账一体化；以“智能+多维”为工作方法，实现供应商往来信息全景溯源，助力民企清欠开展；利用大数据挖掘分析技术手段，查找研判工程管理中的普遍性规律和共性问题，定位薄弱环节，为电网投资决策提供支撑。

　　“赋能转型”驱动力。通过创新活动的开展，实现了业务操作智能化、信息共享精准化、服务决策数字化，有效提升财务资源配置能力、风险管控能力、协同服务能力和决策支持能力，助力财务数字化转型升级。财务部已有5项创新成果在安徽省电力有限公司进行推广应用，3项创新成果分别获得安徽省管理创新二、三等奖。

　　提升品质 热情服务勇担当

　　财务部积极应对各项改革发展要求，主动走进基层班组和生产一线，大力开展调查研究，切实做好支撑公司高质量发展的财力保障。

　　党建引领，服务决策有力度。始终坚持党建与经营同频共振，聚焦主业主责，坚决贯彻落实公司党委和上级单位各项重大决策部署。积极应对政策性减利、市场化改革和新冠疫情等冲击，持续优化经营策略，经营业绩稳中有进。2019至2021年，公司累计完成售电量192.69亿千瓦时，年均增长10.56%，累计纳税1.79亿元，服务地方经济社会发展。

　　业财融合，服务业务有精度。深入推进业财融合，打通数据链条，挖掘数据价值，“让报表会说话”“让价值管理深入人心”，加快数字化转型，数据驱动全价值链精益管理。公司多维精益变革典型案例获国网公司第五届青创赛铜奖。公司变电专业内部五级市场深化应用获国网公司2021年合理化建议一等奖。

　　贴心暖心，服务员工有温度。立足财务职能定位，不断提升财务服务品质。深化“放管服”改革要求，简化财务报账与支付审批流程、大力推广移动报账APP应用、举办财务大讲堂、编制财务服务手册、开展个税上门服务等，持续提升员工处理业务的便利度和获得感，切实为员工减负，为企业赋能。

　　践行责任 奉献社会展风采

　　在做好本职工作的同时，财务部人员还积极参加社会活动，投身公益事业，展现新时代电网女职工的责任担当和风采。

　　亮身份，在大战大考前勇担当。面对地区疫情突发考验，财务党支部切实发挥战斗堡垒作用，一方面优化最小化值班机制，确保公司经营正常运转。一方面主动担任社区、单位抗疫志愿者，践行党员先锋模范作用，助力打赢防疫攻坚战。在严峻的电力保供形势前，财务人员深入一线，走进社区，开展电价政策解读、诚信用电宣传等服务，助力电力保供任务圆满完成。

　　送温暖，在服务社会中勇奉献。多年来，财务人员坚持参加“燕飞志愿者”“送温暖、献爱心”“扶贫帮困”“关爱留守儿童捐资助学”等活动，先后捐款捐物资万余元，助力扶贫物资销售数十万元，开展志愿服务活动20余次，赢得良好口碑。

　　搭平台，为中小企业纾困解难。近年来，受疫情反复影响，中小企业普遍面临融资难、融资贵的困境。财务部深入贯彻落实党中央、国务院关于金融服务实体经济的工作要求，依托国网“电e金服”金融服务平台，将电力信用数据作为金融机构授信贷款的评价维度，解决中小企业融资难题。截至目前，已累计为158家中小微企业提供金融服务规模超6000万元，助力中小企业纾困解难，展现央企责任担当。

　　未来的日子里，淮北供电公司财务部员工将以与时俱进的精神，坚忍不拔的韧劲，革故鼎新的魄力和担当作为的勇气，踔厉奋发、笃行不怠，书写新时代昂扬奋进的巾帼华章。