随着各地“抢人”大战愈演愈烈，人才在城市竞争中的地位越来越明显。人才竞争力的强弱取决于地区综合环境和发展生态，在城市经济发展水平相近的情况下，只有用真心为人才做好事,动真情为人才办实事,下真劲为人才解难事,才能真正吸引人才落地生根。

　　尽心当好政策宣传员。“酒香也怕巷子深”，政策再好捂在怀里不宣传，只会令珠玉蒙尘。要采取“线上+线下”方式，线上充分利用短视频、微信公众号、新闻媒体等平台，线下通过户外显示屏、宣讲会、上门服务等形式，让人才政策“飞入寻常百姓家”，确保政策受众面和知晓率。要发挥企业在引才中的主体作用，及时将人才政策传达给企业，引导企业树立“人才强企”发展理念，健全完善企业引才补贴政策，进一步提升企业引才意识和热情，构建政企联动的人才工作机制。要强化“以才引才”，发挥现有人才学缘优势和伯乐作用，变政策宣传为现身说法，增强引才说服力，形成“人才发现人才、人才吸引人才”的引才生态。

　　热心当好工作引导员。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，引进的人才也会水土不服，特别是刚毕业的高校毕业生，虽有较高的理论知识储备，但实践和工作经验缺乏，若不施以援手、做好引导，极有可能“泯然众人”。要强化党管人才，始终把党的领导贯穿人才工作全过程、各方面，加强人才思想政治教育，打造一只政治素质过硬的人才队伍。要始终把人才的困难和需求放在心上，建立健全人才沟通联系制度，通过传经验、教方法、引方向，帮助人才适应新环境，更好搭建一展身手的舞台，让人才“心有归处”。要注重发挥人才专业特长，“骏马行千里耕田不如牛”，人才各有所长，要因材施教抓好培养提升，并将人才放在合适的岗位，做到人尽其才、才尽其用。

　　贴心当好生活服务员。“栽好梧桐树，引得凤凰来”，人才难得，引进后若放任不管，势必导致“竹篮打水一场空”，除了政策留才，防止人才外流还需在情感留才、服务留才上下功夫，打造暖心感人、拴心留人的人才环境。要健全人才服务机制，强化与人才的日常沟通联系，推行“一条龙”“一站式”跟踪服务，及时帮助解决工作生活难题。要“想人才之所想、忧人才之所忧”，对人才关心关注的子女就学、家属就业、医疗休假、住房保障等问题开通绿色通道，解决人才后顾之忧。要聚焦暖心暖才，适时开展人才评选表彰活动，加强优秀先进事迹宣传，进一步提升人才获得感、荣誉感，在全社会营造尊重人才、爱惜人才的浓厚氛围。

　　人才是城市的未来和活力之源，抓人才工作不能“一锅煮”，而要“蒸小笼”，要着力做好制度创新、环境提升、服务完善三篇文章，打造近悦远来的人才“生态圈”，从而将城市建设成为创新高地、人才洼地。（蒋志阳）