“企业自己‘照镜子’容易美化自己，更要紧的是对标行业龙头。”6月29日上午，在合肥庐阳区大数据产业园举行的“尚工”行动·百家千企深度行合肥站活动现场，百家千企深度行特邀讲师、中国人力资源协会智能分会创始理事朱博的一番话，让在场近百位制造业企业负责人陷入沉思。

新规落地：数字化不达标，专精特新“没戏”

今年4月1日起，工信部《优质中小企业梯度培育管理办法》正式施行。新规把“全链路数字化覆盖、业务线上化管控”写进了专精特新认定的强制条款——数字化不达标，企业连申报资格都没有。

这对安徽中小企业意味着什么？目前，安徽正加快推进中小企业数字化普及工程，推动中小型制造业企业实施低成本、快部署、易运维的数字化改造。合肥已明确要求，专精特新中小企业全部纳入改造范围，专精特新“小巨人”企业须全部完成改造并达到数字化二级及以上水平。对新增国家级专精特新“小巨人”企业，合肥给予最高100万元奖励；对完成数字化改造且评测达标的企业，给予最高30万至50万元一次性补贴。

政策红利摆在眼前，但“怎么拿”“从哪入手”，是不少企业负责人的现实困惑。调研发现，部分中小企业在数字化转型路上遭遇了“不敢转、不会转、不想转”的三重困境。转型规模偏小、专业人才不足、方案水土不服，成为制约企业智能化升级的瓶颈。

朱博在信息化领域深耕二十余年，见证了安徽企业信息化从“走得慢”到“追得快”的全过程。在他看来，安徽企业的数字化转型有一个明显的时间节点——2015年前后。此后，不少企业从中小型快速成长为“小巨人”甚至成功上市，但快速发展期也是高风险期，有的企业因信息化建设出了问题，走了下坡路。

问题出在哪？他概括为八个字：“急用先建，点状建设。”

他举了一家新能源电池企业的例子：集团旗下电芯厂和电池封装厂各建各的系统，业务之间互不关联，产供销信息割裂，加上员工流动率较高，问题层层叠加。“很多企业以为上了ERP、上了MES就是数字化，但上了不等于通了。”朱博说，深层原因是企业战略目标变了，从“扩大生产”变成了“集团化发展”，但管理体系没跟上。

专家支招：先“照镜子”再“画图”，小步快跑

这番话，道出了不少在场企业家的心声。数字化升级喊了很多年，可真到自己要动手的时候，不少中小企业主依然困惑，钱该往哪儿花？步子该往哪儿迈？

朱博在现场开出了一剂“良方”：先“照镜子”，再“画图”，然后“小步快跑”。

第一步是“照镜子”，摸清家底。企业得先搞清楚自己处在哪个阶段，短板在哪里，差距有多大。朱博特别提醒，照镜子别用“美颜滤镜”——“企业自己看自己，往往越看越顺眼，但数字化转型最怕自欺欺人，要敢于暴露问题，正视差距，才能找到真正的起点。”

第二步是“画张图”，定好方向。有了清醒的自我认知，还得有一张清晰的作战地图。朱博举了一个案例，某全球头部机器人企业通过系统梳理五大流程主线，最终分解出从一级到五级共731个流程节点，构建起“战略—执行—反馈”的完整闭环。“不一定所有企业都要做到这个颗粒度，但顶层设计的意识必须有，否则今天上一个系统、明天接一个模块，到头来还是一盘散沙。”

第三步是“小步快跑”，分步落地。对于中小企业来说，一口吃不成胖子，关键是要动起来。“别被厂商带着节奏跑，什么热就追什么。”朱博说，“技术的迭代速度远快于企业的消化速度，比如AI，现在投入100万，半年后可能几万块就能解决。”他建议企业把现阶段的重心放在数据治理和业务流程标准化上，“没有高质量的数据，AI就是空中楼阁。”

这场“头脑风暴”让不少企业负责人直呼“解渴”。一位来自合肥新能源配套企业的负责人感慨：“以前总觉得上了系统就算数智化了，今天才明白，‘上了’和‘通了’是两码事。系统再好，数据流不通、业务连不上，等于白搭。”

据悉，“尚工”行动·百家千企深度行活动由工信部工业文化发展中心策划与品牌支持，安徽经济报、安徽经济网、合肥庐阳区工信局、合肥庐阳经济开发区主办，活动坚持公益属性、需求导向、实战导向，旨在为中小企业提供实实在在的智力支持和落地指导。接下来，活动还将聚焦智能工厂建设、专精特新梯度培育等主题持续开展深度服务，为安徽中小企业走好智能化升级之路加油助力。