“十四五”期间，宣城市供销社坚持将服务“三农”作为立身之本，着力构建和完善农资保供稳价体系稳健运行、农业社会化服务体系扩容增效、农产品现代流通体系加速成型、再生资源回收体系实现破题等“四大体系”，服务功能更加完善。

      “十四五”期间，宣城市供销社深入实施“绿色农资”行动，强化网络基础建设，新建县级农资配送中心及企业3个，升级改造乡镇农资网点14个，主渠道作用更加稳固。全系统累计供应化肥等主要农资超过1900万吨，农资销售额达690亿元，为保障宣城市粮食安全、促进农业稳产增产提供了坚实的物资支撑。

      宣城市供销社大力培育专业化服务主体，“十四五”期间累计建成区域性农事服务中心30家。争取中央财政资金1861万元，成功实施农业社会化服务试点项目面积超18万亩；全系统累计提供耕、种、管、收、烘、储、销等环节服务面积逾340万亩次，有效促进了小农户节本增效和农业适度规模经营。  

       “十四五”期间，宣城市供销社持续织密终端网络，建成县域展示中心7个、乡村购销网点超60个。今年以来新建成3家“宣城供销·邻里中心”社区门店，为20家企事业机关单位食堂提供食材配送，预计年销售额超2000万元。积极融入长三角，与上海市嘉定区供销社签订“山海同心”产销战略联盟合作协议，与长三角地区18个地级社建立常态化合作机制。组织参加茶博会、长三角农展会等各类展销活动超百场，现场及意向销售额突破5000万元；培育紧密型生产基地和加工主体40余家。五年来，全系统农产品销售额累计157.6亿元，电子商务销售额从“十三五”末的8.2亿元增长至“十四五”末的12.7亿元，年均增长9.1%。

       “十四五”期间，宣城市供销社主动服务“双碳”目标，牵头成立宣城市资源循环利用技术服务公司，聚焦农药包装废弃物、废旧农膜回收，并拓展至其他农业废弃物和城乡低值再生资源。“十四五”末，建成县、镇、村三级回收网点35个，为治理农业面源污染、改善农村人居环境贡献了力量。

     “十四五”期间， 宣城市供销社大力实施“基层社振兴计划”和“千县千社质量提升行动”，设立200万元合作发展基金，对基层社分类指导、精准施策。深化“双社联动”机制，推动基层社与村“两委”、集体经济组织深度融合。截至“十四五”末，累计建成基层社100家（其中，创建省级以上示范社4家，“村社共建”基层社35家），发展社员4.3万名（其中农民社员占95%以上），基层社正日益成为扎根农村、服务农民的前沿阵地。

       宣城市供销社理事会主任黄涛英在接受记者采访时说：“我们坚持以改革激发社有企业活力，服务实力更加厚实。‘十四五’期间，全系统社有企业累计实现营业收入超30亿元、利润总额超1.66亿元，在复杂市场环境下保持了稳健发展态势。全市系统现有各类股份合作制企业105家，其中全资及控股企业40家，2025年销售额超亿元企业达2家。下一步，我们将探索实行市县联合合作、以点带线扩面，通过三大项目扩建拓展、示范引领，实现全市农产品流通、农资供应、农业社会化服务、再生资源回收利用四大体系的更好发展，努力构建宣城供销发展新格局。”（安徽经济报融媒体记者 陈宗和）