毕业生去向落实率均在90%以上,高于全省高校平均水平;留皖率高达70%——这意味着,每10个走出校门的安中医学生,就有7个选择留在安徽。
在当下的就业形势下,这组数据显得尤为亮眼。作为首批入选教育部全国100所高校毕业生就业状况布点监测高校,安徽中医药大学已连续六年高质量完成监测任务,2025、2026年连续获得省厅激励和通报表扬。
一所地方中医药院校,为什么能交出这样一份“就业答卷”?它的毕业生,又为何如此“恋皖”?

“三个实”闭环发力
从“一把手工程”到“一生一策”
在安徽中医药大学,就业工作被摆在了突出位置。校党委书记、校长扛起第一责任人责任,专题党委会、月调度会常态化研究部署。近两年,校领导带队赴北京、上海等地,走访卫健部门、三甲医院、医药企业等120余家用人单位,全力拓展优质岗位。
这套机制被总结为“三个实”:落实“一把手”工程、抓实就业责任闭环、做实“招培就”联动。
尤其值得注意的是“招培就”联动——根据市场需求和毕业生对口就业比例调整部分专业招生计划,促进供需适配;引入第三方专业评估机构,连续十年发布应届本科毕业生培养质量评价报告,以评价促培养、以培养促就业,形成招生、培养、就业良性循环。
这意味着,从招生到培养再到就业,形成了一个闭环:市场需要什么样的人,学校就培养什么样的人。
而最精细的,当属“六个一”护航工程:一生一历、一班一表、一生一策、一企一单、一库一群、一课一册。其中,针对九类特殊困难群体毕业生,实行“一帮一”“多帮一”精准帮扶,近两年实现了有就业意愿的特殊困难群体100%就业。

课堂连临床,针灸遇AI
一场“守正创新”的教学革命
就业好的背后,是教得好。
在安徽中医药大学,课程设置并不停留在传统的中医药理论上。学校深化《职业生涯规划与就业指导》课程改革,邀请行业专家、基层校友、HR开展专题讲座,编制就业指导手册,搭建线上指导专栏——这些虽是就业服务,但更折射出学校“以出口为导向”的教学理念。
不过,课程改革不只发生在教室里。在学校的附属医院,临床一线的探索也在反向推动着教学内容的更新。
第一附属医院作为安徽省规模最大、综合实力最强三级甲等中医院,以国家中医临床研究基地、国家中医药传承创新中心、国家中医疫病防治及紧急医学救援基地等国字号平台为依托,打造中医药科研策源平台,其肝豆状核变性的中西医结合诊疗达到国际领先水平,内分泌学科、呼吸病学科、痹病学科为代表的重点学科走在全国前列。建设有国医大师、全国名中医、国家级名老中医、学术流派等82个各级各类传承工作室,徐经世国医大师不顾年事已高,以深厚执着的中医情怀,举办系列专题讲座,与青年学子畅谈“中医辨证思维”;医院研发“芙蓉膏”“重连口服液”“清肾颗粒”“咳喘平”“消瘀接骨散”等百余种特色制剂,不仅赢得了患者口碑,更让中医药临床疗效在学子中深深扎根。
第一附属医院还下大力气引进了一批西医的高层次人才,与中医师携手开展联合查房、病例讨论,针对术后康复等难题探索中西医协同方案。妇产生殖中心主任赵卫东为宫颈癌患者保留生育功能的手术中,术前用中药“清肠饮”替代传统清肠,术后以针灸、敷贴促进康复,为提高临床疗效探索了新的路径。近年来,医院先后获得国家科技进步二等奖、2次获得安徽省科技进步一等奖。这是推动学生学业水平进步最坚实的底色,也是临床反推教学最生动的注脚。
作为全国首家、也是目前中国规模最大的针灸专科医院,这这里日均消耗针灸针5万根、年消耗1899万根,头尾相连相当于144座珠穆朗玛峰的高度。但让人印象深刻的,不只是“用针大户”的体量,而是“专科+AI”的创新融合。
医院研发的“中医AI舌诊系统”已取得二类医疗器械注册证,先后斩获多项奖项。围绕康复科、老年病科、推拿科等优势专科,医院布局了“上肢多关节联动康复治疗仪”“智能艾灸机器人”“智能推拿机器人”三大AI设备研发项目。课堂上的学生,不仅学习传统针灸技法,也接触人工智能在中医领域的应用。
以国家区域医疗中心——上海曙光医院安徽医院为例。该院由安徽省人民政府与上海中医药大学附属曙光医院合作共建,是第四批国家区域医疗中心建设项目。获批以来,已平移上海曙光医院临床三新技术137项,50余位上海专家长期在院坐诊。更重要的是,医院探索“学术主任指导、名誉主任挂帅、科主任管理制”的协同模式,输出医院专家把握学科方向,依托医院专家提供战略支持,项目医院科主任负责日常运营——这种机制也为学校师生提供了与国内顶尖中医药专家学习交流的平台。
正是这些“守正创新”的理念,让安中医的学生在就业市场上拥有了差异化竞争力。
留皖率70%的底气
校地共生,就业水到渠成
70%的留皖率,不只是数字,更是一份责任。
当前,安徽正在推进“三地一区”建设,其中“经济社会发展全面绿色转型区”离不开中医药康养产业的支撑。安徽中医药大学把服务地方发展作为办学的重要方向。
在皖南黟县,学校与县政府签署战略合作协议,聚焦中医药康养与文旅融合,助力打造“大黄山”世界级康养旅游目的地。从产业规划到健康管理中心建设,从中医药科创孵化到康养消费产品开发,校地双方在七个方面展开深入合作。
在太和,学校与保兴医药健康产业园共建“保兴医药健康产业研究院”,打造医药产业发展研究高地与产教融合平台,服务皖北医药产业升级。
在社会合作层面,学校近两年新增亳州市中医院、阜阳市中医院、蒙城县中医院等3所非直属附属医院,总数达到11家。通过共建教学基地、共享优质医疗资源,推动优质中医药资源下沉基层,既服务了地方百姓健康,也为学生提供了更广阔的实习和就业平台。
正是这种与地方深度绑定的办学路径,让“留皖”成为学生的自然选择。
在安徽全力推进“健康安徽”和“三地一区”建设的当下,这所扎根江淮的中医药院校,正源源不断地输送着“下得去、留得住、用得上”的中医药人才。而它的实践也表明,当一所高校的学科特色与区域需求高度契合,当人才培养与产业发展同频共振,就业便不再是难题,而是“水到渠成”的自然结果。(记者 史睿雯 张秀明)