近年来,芜湖市经济和信息化局深入贯彻落实芜湖市委、市政府《关于改进企业服务优化营商环境的若干意见》,持续以优服务,稳增长、促转型,健全企业服务机制、创新企业服务模式、拓展企业服务领域,目前已初步形成以“1+9+N”企业服务平台体系为依托,以“畅聊早餐会”为平台、以服务企业1%工作法为手段的企业服务“芜湖品牌”。
构建1+9+N企业服务平台体系。以“纾困、惠企、赋能”为工作主线,按照“市区联动、资源共享、社会协调、做实做优”的原则,建设“1+9+N”企业服务体系,“1”是做强1个线上+线下的市企业服务平台,“9”是做实9个县区、开发区主战场企业服务平台,“N”即做优众多的双创基地、公共服务平台、孵化器、专业服务机构等一批与时代同行的服务企业“生力军”。
全省首创“畅聊早餐会”。按照“顶格倾听、顶格协调、顶格服务”原则,自3月下旬起,芜湖市委市政府主要负责同志以每周一次频率主持召开“畅聊早餐会”,问政问需、共话发展。截至目前,已举办27场,邀请135名企业家及社会组织人士参加,建档涉企事项128件,已办结90件,32件初见成效;促成科大讯飞人工智能实训基地、中联重机智能化改造,美的厨热等一批项目落地,加大人才招引力度、完善交通设施等一批好建议已转化为实实在在的政策举措。早餐会已成为真正意义上的思想碰撞会、激发创意会、服务调研会、政商“亲”“清”会、与群众的连心会。
创新服务企业1%工作法。今年以来,芜湖认真贯彻落实省委、省政府有关优化营商环境的决策部署,创新推出服务企业“1%工作法”。“1%工作法”既是目标,也是工作方法,旨在通过有效市场和有为政府有机结合,围绕企业的成本与利润构成,多措并举、精准施策,最大程度帮助企业降本增效,使提高企业利润率1%成为现实和长远追求,努力实现政府服务成效可量化、企业发展获得感可量化和营商环境优化可量化。比如,在提质增效方面,三只松鼠通过工业互联网平台改造,帮助平台上700多家伙伴产品质量提升33.3%,生产成本降低20%,新增经济效益超过1亿元。大陆车身公司通过享受研发费用加计扣除政策,每年节省2000余万元。在物流方面,推行洋山—芜湖“联动接卸”监管模式,使每个集装箱压缩运输成本约30%,在融资方面,建立常态化政银企对接机制,截至8月底,新增政银担、税融通贷款、续贷过桥资金约140.3亿元,贷款平均利率、小微企业贷款利率较年初分别下降27个基点、33个基点。
2019年10月,芜湖市在全省率先成立企业服务中心。中心以“感知企业需求、为企纾困赋能、汇聚优质服务”为主线,创新“市县(区)联动、线上+线下、社会协调”相融合的企业服务模式,着力解决企业生产经营过程中遇到的权力清单以外“个性化、非标准化”问题,打造成为全市企业服务的贴心前台和开放平台。
芜湖市企业服务中心线上建设了专业服务网站“易企网”及微信公众号,线下建设6300平米的实体大厅。在服务方面形成主动赋能、问题解决、社会协同三个工作机制,培训企业经营管理人才52.47万人次,直达惠企奖补资金5.26亿元,解决一般问题、疑难问题903件,办结率97.52%,特别是坚持每月一次,连续三年,分管市长召开企业服务联系会议35次,研究解决历史遗留问题、发展难题230个,涉及企业123户。内培外引专业服务机构,培育国家级中小企业公共服务示范平台3个、省级平台14个,国家级小型微型企业创业创新示范基地3个、省级基地13个。
长丰县中小企业服务中心主任姚其林:
以服务初心助企惠企
2018年9月,由安徽三品技术服务有限公司管理运营的长丰中小企业服务中心正式挂牌成立。该中心按照“政府主管、专业机构运营、市场化运作”方式成立,通过“政府搭建平台,平台服务企业”的新型服务模式,立足企业实际需求,为长丰县中小企业提供一站式、公益性的综合为企服务公共平台。自成立以来,该中心始终秉承“助企惠企”“甘为桥梁”的服务初心和理念,工作成效显著,服务认可度和赞誉度不断提升。
用好革难之刀
筑牢“基础桩”,确保服务覆盖有广度。中心坚持公益性原则,坚持多种渠道与多种方式相结合,通过企业走访、电话咨询、网站服务、手机服务、大厅现场服务等方式为企业提供各类政策免费咨询和项目申报免费辅导,点对点、手把手,推进精准服务;开展省、市、县产业政策汇编工作,为企业量身定制3-5年项目申报规划,利用政策导向作用,倒逼企业转型升级、自主创新发展;其次,中心先后建立并完善服务机制,吸引更多优质服务机构,实现优质资源的筛选,为企业提供技术创新、上市辅导、创新成果转化、数字化智能化改造、知识产权应用、工业设计、融资、检验检测等专业服务,构建起企业“找得着、用得起、信得过”的企服平台。截至目前,该中心联合各级政府职能部门及专业化服务机构开展各类政策解读、项目申报培训、要素培训对接等活动45场,涉及参会人数达到5293人次;累计开展各类银企、融资服务对接会4场,为企业实现融资金额达3.226亿元;累计为县域有关企业解决知识产权、智能化改造等要素对接203项。
下好“先手棋”,确保服务推进有速度。2020年服务中心采取“1+N(1是企业服务小组,N是服务人员包干到企)”分组包保责任制,对企业进行分组,责任到人,确保每家企业配备有“服务专员”,打造“24小时在线服务”体系,及时有效做好企业政策宣贯答疑、诉求收集、跟踪反馈等服务,逐步建立起企业到中心,中心到政府的双向联络制度,打通政府服务企业的最后一公里。
激发“活因子”,确保服务对接有热度。中心通过近几年运营工作的扎实开展,中心人员在企业中长期扎根,能熟知各政府职能部门工作流程,并且快速归集对接企业所需并配合政府各部门工作,协调资源最优配置,实实在在担当起了政企沟通“桥梁”角色。截至目前,服务中心共计领办代 办 各 类涉企事项151项,真正成为了政府的“好助手”,企业的“好帮手”。
甘做服务孺子牛
该中心深入调研企业,今年已陆续走访芜湖、马鞍山、池州、安庆、长丰县等多个地方共40家专精特新企业,总结梳理调研企业反映的共性问题和个性问题,为《关于进一步激发民营企业创业热情成就企业家创意创新创造推进民营经济高质量发展的若干意见》(皖发〔2021〕10号)政策出台建言献策,推动企业家积极参与涉企政策制定。
围绕“双创→成长小微→专精特新→冠军企业→小巨人企业”等市场主体梯次培育路径,创新开展对接活动,深入开展技术创新、上市辅导、创新成果转化与应用、数字化智能化改造、知识产权应用、上云用云及工业设计等服务。目前,长丰县国家级“小巨人”企业12户,其中获得国家财政重点支持的“小巨人”企业8户;省级“专精特新”冠军企业5户;省级“专精特新”中小企业50户。
该中心作为长丰(双凤)经开区大中小企业融通型“双创”载体的统筹单位,从前期项目可行性调研、材料编写到后期项目答辩,中心全程参与,积极协调各方资源,为创新创业特色载体项目的成功申报,提供有力保障,该项目获批为双凤开发区争取到5000万元的中央资金支持,有效推动了区域经济高质量发展。
安徽苏立科技股份有限公司董事长孔炜:
政企服务助“小巨人”快速成长
安徽苏立科技股份有限公司扎根芜湖的12年中,经历了几次跨越式增长。年销售额从2009年的不足1000万元,到2015年登陆新三板期间1.5亿元,再到2020年5个亿的销售规模,年纳税额也从2015年前100万元左右到2020年2000多万元。
“良好的营商环境和优质的企业服务在企业成长和发展中起到至关重要的作用。企业的发展,除了自身坚持不懈的努力外,离不开各级政府的大力支持和各类服务平台以及服务机构的大力帮助。”苏立科技董事长孔炜表示,来到安徽、落户芜湖的这么多年,企业始终得到了政府提供的“高效”“便捷”“精准”的企业服务。
高效便捷政策解企业之所“需”
了解政策、掌握政策和用好政策是企业发展必不可少的重要工作。2019年,芜湖市建立了“易企网”平台。通过芜湖易企网“3+6+N”功能体系,为芜湖市企业线上提交和办理需求,实现市级政策线上一键申报带来了极大便利。今年3月,在省、市经信部门的大力推广下,苏立科技先后有4位员工下载了皖企服务云APP,充分享受了平台政策推送、诉求收集、任务分办、跟踪调度等功能。皖企服务云APP有效地帮助企业及时了解政策、掌握政策,构建起了企业“学习政策、申报政策”的“直通车”。现在,从省里开展的“四送一服”,到市里全面推行“1%工作法”,每年都为企业送政策,送服务,送发展,送项目,为企业发展带来了新机遇,助力企业不断迈上新台阶。
精准有效活动想企业之所“想”
芜湖市企业服务中心每年都围绕企业的需求,有针对性地开展各类专业培训活动,为企业更新知识、培养人才、开拓眼界提供了帮助。在苏立科技申报省企业技术中心、省工业设计中心、省级数字化车间及“国家工信部第二批认定的专精特新小巨人”的过程中,芜湖市企业服务中心和相关服务机构也提供了有效的服务。
截至目前,根据省经信厅“皖企服务云”平台发布的公益服务活动信息,苏立科技先后3次派员工参加“市科技计划项目申报与管理专项培训”、“安徽省中小企业服务月-精益管理公开课”和“2021省企业技术中心认定及评价工作培训会”等活动,系统地接受了服务机构提供的公共服务。
走好专精特新发展之“路”
10月26日,在省经信厅和省专精特新中小企业联盟的指导下,在芜湖市经信局和众多企业共同努力下,芜湖市“专精特新”中小企业联盟正式揭牌成立。苏立科技当选为第一届理事长单位。这将是企业积极履行责任、热情回馈社会的一个良好的契机。
孔炜表示,苏力科技将继续坚定不移地走“专精特新”发展道路,坚持“聚焦实业、做精主业”,夯实电热零部件竞争优势,响应十四五“碳达峰、碳中和”和民生大健康号召,精耕细作、稳步发展。同时,也希望政府能出台更多、更精准的扶植政策,促进专精特新企业的蓬勃发展。