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提高我省产业链供应链现代化水平
【制造新方位】三大工程“链”强竞争力
2021-04-15 09:12:21   来源:安徽经济网   作者:   责任编辑:郭元骧
  近年来,我省深入推进制造强省建设,大力实施创新驱动发展战略,加强顶层设计,强化政策引导,以新一代电子信息、高端装备、智能家电、新能源汽车、新材料、节能环保、生物医药和高性能医疗器械等七大高端制造业和冶金、化工、建材、纺织、食品等五大传统产业为代表的“7+5”产业体系日臻完善,为我省“十四五”时期进一步提高产业链供应链稳定性和现代化水平奠定了坚实基础。
  我省产业基础能力和产业链供应链水平虽然实现了大幅提升,但产业链供应链“短、缺、弱”的问题依然存在,“不稳、不强、不安全”的制约比较突出。  
 
关键环节仍“受制于人”
 
  产业链“偏短”制约集群化。如家电产业母公司多在外省,本地品牌竞争力不强,我省家电产量占全国1/4,但主营业务收入占比不足1/6,智能家电只占全省家电总量的20%左右;化工、食品饮料等产业链集中度不高、高附加值产品不多;石化深加工程度不够,丙烯、纯苯、丁辛醇、苯乙烯、液化气等石化原料有待加工利用;现代医疗医药、量子信息等产业规模较小,类脑、国产计算机、智能写作处于布局初期。
  关键环节“缺失”影响链条化。部分产业和领域核心技术缺失,关键环节仍然“受制于人”, “缺芯少魂”问题突出。疫情期间,平板显示及电子信息产业供应链饱受冲击,部分关键设备配件及材料完全依赖进口且国内无替代。重大技术装备企业不敢投、不愿投,市场用户不敢用、不愿用。
  企业竞争力 “偏弱”冲击高端化。与长三角发达省份相比,我省企业数字化、网络化、智能化程度仍然较低,“互联网+”和服务型制造的应用范围有待拓展。家电、汽车、机器人等优势产业产品与周边省份同质化竞争突出,特色化、差异化不足。龙头企业特别是有牵引力和国际影响力的头部、“链主”企业较少。我省智能语音等特色领域在全国具有一定影响力,软件产业年均增速接近30%,但总体规模和发展水平仍较弱。
  下一步,建议立足畅通产业链和消费循环,坚持“制造为基、企业为本、创新驱动、数字赋能、品质引领、融合共进”,实施“三大工程”,着力构建适应新发展格局的现代化产业体系,实现制造业质量和产业链供应链的稳步提升。
 
产业链供应链壮大工程
 
  以增强核心竞争力为重点,以构建现代化制造业体系为目标,以质量效益为中心,以融合创新为主题,一手抓传统产业转型升级,一手抓新兴产业发展壮大,实施传统产业“万千工程”和新兴产业“千百工程”,推进制造业高质量发展。
  传统产业“万千工程”。聚焦“铜墙铁壁”等传统产业,开展智能化、绿色化、服务化“三改造”,促进产品质量、企业效益、产业核心竞争力“三提高”,推动用工、成本、能耗“三降低”,加速制造业向数字化、网络化、智能化“三化”发展。提升原材料、消费品、装备等三大万亿产业链,壮大冶金、化工等两个五千亿级产业链,培育十个千亿产业链,包括冶金、化工、建材、纺织、食品加工等。
  新兴产业“千百工程”。立足我省产业现状,聚焦“芯屏器合”等十大战略性新兴产业,坚持继承与发展并重、现实与未来结合,把握主导支柱产业及其发展重点,深入谋划一批引领我省产业发展的战略性新兴产业。壮大超千亿新兴产业链,包括新一代信息技术、新材料、节能环保、生物医药、新能源汽车、智能装备及机器人等。培育超百亿接续产业链,包括集成电路、量子通信、类脑智能等,推动制造业从数量扩张向质量提高战略性转变。
 
基础能力提升和产业集群培育工程
 
  聚焦“工业四基”薄弱环节,实施产业基础再造工程。即聚焦核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺和软件、产业技术基础薄弱环节,探索采用“公开招标、揭榜挂帅”等新机制以及风险补偿、事后奖补等办法,实现重点突破,培育一批自主可控、安全高效的“四基”产品和技术,建设一批产业技术基础公共服务平台和产业创新服务综合体,着力突破一批核心关键技术,培育一批重大自主创新产品,形成产业发展新动能。打造“政产学研资用”紧密合作的创新生态。建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强科技创新“攻尖”计划关键核心技术突破和产业化,增强我省产业整体竞争力。
  聚焦提高产业链供应链稳定性和现代化水平,实施产业集群培育工程。按照“园区、企业、产业、产业链、产业集群、产业生态”的路径,形成主导产业集群竞相发展的格局,打造具有全局性和战略性的优势产业链。省级层面重点围绕10大战新产业,打造若干重点产业集群、形成一批世界级产业集群;市级层面各市选择1-3个先进制造业集群,立足资源禀赋、产业结构、人才环境等条件,明确主攻方向。在全省初步筛选39个制造业集群的基础上,进一步择优遴选培育,构建主导产业集群竞相发展的格局。根据各地优势产业集群发展情况,切实做到一条优势产业链一位“链长”,一个产业集群一位“群长”,发挥“链长”“群长”的组织领导、统筹协调、精准服务的作用,畅通产业循环、市场循环,经济社会循环,促进产业链稳定、优化、升级、做强。
 
“百企领军” “千企协作”
 
  实施“百企领军”工程,引进培育一批头部或“链主”企业,带动建链强链延链补链,打造400家具有独特专长、市场占有率高、在国内外有重要影响力的冠军企业和“小巨人”企业,即l00家左右专注“四基”领域、补强产业基础和产业链短板的冠军企业,100家左右拥有行业标准话语权和品牌影响力的冠军企业,100家左右掌握独门绝技、占据独特市场地位的冠军企业,100家左右具有鲜明新技术、新业态、新模式特征的冠军企业。省属企业中拟推进海螺集团、铜陵有色集团、江汽集团、叉车集团、军工企业、皖维集团等6户发展成为制造业头部企业及领军企业。
  实施“千企协作”工程,培育一批发展速度快、创新能力强、产品质量优、经济效益好的“专精特新”中小企业,打造具有持续创新力和竞争力的中小企业群体,成为引领我省中小企业高质量发展的“排头兵”,孵化一批科技含量高、发展潜力大的成长型小微企业,推进大中小企业融通发展。大力发展协同制造,优先在区域内建立配套链和供应链,促进大中小企业集群集聚,加快形成全产业链协同、全供应链融通的生态体系。(作者单位:省经信厅规划处)
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