当前,城乡要素流通不畅仍是制约农业农村高质量发展的突出瓶颈,农村消费品“买难”、特色农产品“卖难”双向难题长期困扰乡村产业发展,是基层为农服务工作亟需破解的重点问题。近年来,安徽省池州市供销社牢牢坚守“为农、务农、姓农”根本定位,聚焦乡村流通体系薄弱这一核心短板,把城乡双向流通网络体系建设作为主抓手,补网点、畅链路、搭平台、强保障,系统性破解农产品产销脱节、农村物资配送不畅难题,全力打通农资下行、农产品上行双向流通为农服务“最后一公里”。

织密基层服务阵地,筑牢城乡流通底层根基

基层供销网点是打通城乡双向流通的前沿末梢。池州市供销社坚持重心下沉、阵地前移,把基层供销组织标准化建设作为流通体系建设的首要任务,全域推进村集体经济组织与基层供销社“双社联动”改革试点工作,补齐村级供销服务空白点位,截至目前,全市累计新建标准化村级供销社33家,实现重点涉农行政村供销服务有效覆盖。

强化政策与资金赋能,夯实基层社运营保障。市供销社牵头出台《池州市村级供销合作社示范社奖补办法》,建立标准化示范社正向激励机制,累计兑现村级示范社专项奖补资金91.73万元,撬动基层网点规范化升级改造。同时,主动联动金融机构深化普惠助农合作,与多家商业银行签订专项战略合作协议,打通基层供销组织绿色融资通道,有效破解基层社经营发展资金短缺难题。

创新体制机制破除层级壁垒,构建上下联动工作体系。全市率先组建市区两级联合控股村级供销社试点单位,创新搭建“市级统筹调度、县级平台支撑、村级网点落地”三级联动运营机制,以股权合作为纽带,打破行政层级和区域运营壁垒,实现全市农资集中采购、专业化农技指导、田间托管服务直达农业生产一线,让普惠性为农服务下沉至田间地头。

建强县域流通体系,打通城乡双向物流通道

立足县域流通枢纽功能,统筹全域供销物流资源。池州市供销社印发《池州市供销社关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施方案》,顶层设计全域流通网络建设路径,构建“县域集散枢纽、乡镇中转节点、村级终端网点”三级县域流通服务新格局。目前全市系统各类供销经营服务网点突破1900家,基本建成覆盖县、乡、村三级的综合性供销流通服务网络。

深化跨系统资源协同,激活农村物流配送体系。立足农村末端物流配送短板,深化供销、邮政系统跨界协同,联动邮政部门共建村级末端配送站点,探索推广农村快递物流统一分拣、共同配送集约化运营模式,打通农村物流进村、农产品出村双向闭环链路。联合中国邮政池州分公司、邮储银行池州市分行签订三方战略合作协议,推动供销线下网点、邮政物流网络、银行金融服务三类资源互联互通、渠道共用、平台共建,构建“物流+商贸+金融”一体化助农服务体系。

补齐冷链基础设施短板,赋能特色鲜活农产品产销。聚焦池州鳜鱼等本地特色水产鲜活农产品仓储保鲜薄弱问题,重点在安徽鳜鱼交易市场新建2000平方米标准化冷链冻库,补齐产地预冷、仓储保鲜、中转冷链短板,降低特色农产品储运损耗,筑牢本地特色水产产业流通基础设施保障。

搭建多元产销平台,拓宽农产品上行增收渠道

主动融入区域发展大局,深耕域外外销市场。依托长三角一体化发展战略红利,积极组织市域内供销系统龙头企业、农民专业合作社、涉农经营主体参展长三角名特优农产品展销市集等跨区域展会活动,搭建池州特色农产品长三角产销对接桥梁,跳出本地市场拓展域外销售版图。

深耕省内消费市场,擦亮池州农产品牌。常态化组织本地优质涉农主体参加安徽国际茶产业博览会、安徽供销大集等省级重点展销活动,集中展示推介池州茶叶、鳜鱼、山野农品等区域特色农产品,持续提升池州名特优农产品省内品牌知名度和市场竞争力。

抢抓数字电商机遇,做大线上助农销售规模。依托全国脱贫地区农副产品网络销售平台(832平台),引导市域涉农经营主体入驻开店、上架产品,做好平台运营、政企采购对接服务,全力推动本地农副产品线上集采销售。截至目前,池州市供销社系统832平台线上销售额已突破770万元,以数字化电商渠道助力农产品上行、农户增收。

下一步,池州市供销社将持续深化供销综合改革,持续优化全域城乡双向流通网络布局,补齐冷链物流、末端配送、品牌孵化关键短板,不断放大供销系统流通服务主业优势,在服务乡村振兴、畅通乡村经济内循环中彰显供销担当、发挥供销主力军作用。