为抓实巡察反馈“两企三新党建有短板，解决新就业群体诉求力度不够”突出问题整改，歙县县委社会工作部把巡察整改与“书记领办基层治理项目”深度融合，坚持以巡促改、以改促治，通过点亮健康、维权、便民“三盏暖心灯”，精准破解“歙小哥”急难愁盼，推动新就业群体由“治理对象”向“治理力量”转变，有效激活城市基层治理活力。

靶向纠偏补短板，服务保障更暖心。针对巡察查摆的服务短板，统筹工会、卫健、司法等资源开展专项整改。筑牢健康防线，为100名新业态劳动者提供免费体检，在城区6个社区设立健康巡诊点，常态化开展健康监测、职业养护指导。畅通维权渠道，布局建成3处新业态法律援助服务点，前移法律服务窗口，累计接待处置法律咨询12起，就近化解劳资纠纷、劳务矛盾。破解履职难题，聚焦骑手“找楼难、配送慢”痛点，在22个小区安装夜光导览图24处、亮化楼栋牌459个，在36个物管小区投放二维码电子地图实现一键导航，切实优化小哥从业作业环境。

赋能聚力促共治，基层治理提效能。巡察整改期间，歙县县委社会工作部坚持服务留人、赋能育人，积极引导新就业群体融入基层治理。择优选聘30名快递、外卖从业者担任社区兼职网格员、安全排查员、文明倡导员等岗位，打造城市治理“移动探头”。依托从业人员走街入户、动态巡防优势，畅通“随手拍、马上传”问题反馈机制，累计上报治理隐患、民生问题100余条，协助处置突发应急事件5起，有效延伸基层治理触角，构建共建共治共享新格局。

常态长效固成果，整改提质再升级。下一步，歙县县委社会工作部将持续做实巡察整改“后半篇文章”，健全部门联动、常态服务工作机制，持续优化新业态群体健康关爱、法律援助、便民服务举措。深化“书记项目”示范效应，持续拓宽新就业群体参与基层治理渠道，完善激励关爱体系，不断增强新业态劳动者归属感、获得感，以扎实巡察整改成效推动党建引领基层治理高质量发展。（黄小丰）