近年来， 祁门县祁红乡聚焦乡村治理中的难点痛点堵点问题，探索推进“党建引领、多网合一、共治共享”的乡村治理模式，通过组织重构、队伍优化、机制创新，形成服务零距离、治理高效能的基层治理新格局。

两级联动强根基，织密治理“红色网络”。建立“村党组织—网格”两级组织架构，全域划分为大网格3个、微网格44个，配备3名网格长和44名网格员，发展新时代“枫桥经验”，实现“支部建在网格上”，推动重要工作网格化管理。整合党建、综治等网格资源，组建“乡村干部+党员+乡贤”网格队伍，集成政策宣传、民生服务、矛盾纠纷排查化解等职能，实现“一网通办、多网融合”，激活基层治理“神经末梢”。

多元培育增动能，锻造治理“生力军”。实施“头雁领航”计划，通过专题培训、座谈会提升村党组织书记能力。开展网格员“强基赋能”行动，每月组织开展“理论+实操”培训。建立人才库，吸纳高校毕业生、退役军人等优秀人才加入村后备干部队伍，通过参与网格管理、村级议事等实践培育后备力量，目前，全乡有16名专职村“两委”干部，培育村级后备干部8名，其中大专及以上学历8人，占100%，为乡村振兴筑牢人才基石。

精准服务提效能，画好民生“同心圆”。构建“村党群服务中心+网格站点”服务体系，推行首问负责、限时办结制度。落实“三天在村工作法”和“驻村夜访”制度，网格员每周进村入户走访，并做好走访记录。建立“三事分流”机制（大事政府办、小事协商办、私事互助办），依托智慧“e”治理、小微权力“监督一点通”等平台，群众反馈意见和建议，网格员及时上报处置矛盾纠纷，实现问题解决率100%、群众满意度100%，成功打通服务群众“最后一米”。（汪苏凤）