近日，皖能马鞍山发电有限公司检修楼内弧光闪烁，检修工程部锅炉专业焊工高级技师闻卫俯身于管道前，一边精准操控焊枪，一边向身旁的焊工学员讲解：“位置变了，手就得跟着变，水平固定焊接，一定要绕着管子走。”焊条尖头抵住坡口，铁水顺着熔池缓缓铺开，一道均匀细密的焊缝逐渐成型。

这是该公司自主安排的26日至27日两天集训现场，由高级技师“一对一”带徒，手把手传授坡口清理、电流配置及运条角度等核心技巧。像这样的自主培训，只是该公司构建“大培训”体系的一项实践。近年来，公司依托钳工基地、仿真机室、劳模工匠创新工作室等开展集中培训，常态化组织标准化操作、继电保护、水煤化验等技能竞赛和防中暑、机组跳闸等应急演练，实现以赛促学、以练备战。今年以来，公司已开展应急演练10余次、安全专项检查50余次、应知应会培训及外委单位入厂培训覆盖1000余人次，全员安全素养与实操能力实现双提升。与此同时，公司创新打造“脑勤、心勤、嘴勤、手勤、腿勤”的“五勤”安全文化体系，深化党建、生产、工会、群团协同联动，先后培育出安徽省五一劳动奖章获得者、省级金牌职工、安徽省技术能手等多名高素质技能人才。

在精抓培训练内功的同时，公司将降本增效落到机组检修的细节实处。日前，103B修启动前，检修工程部对170余片破损围挡片、100余个损坏围挡腿逐件分拣定损，平台校直、补焊卡扣、更换螺栓、打磨补漆……一套“修复组合拳”打下来，围挡全部达到直接使用标准，规整入库静待机组检修使用，按同类新件采购价测算，此次集中修缮节约物资采购成本4万余元。

一手抓技能培训强队伍，一手抓修旧利废控成本。该公司正以精细化管理双轮驱动，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑和成本优势，这条降本增效的“实路子”正越走越宽。（刘晶 郑敏 李岩松）