面对土地资源日益趋紧、增量空间受限的发展瓶颈，宿徐现代产业园坚持以盘活低效用地、推进“二次招商”为突破口，精准施策激活沉睡资源，积极探索内涵式高质量发展新路径。

专班推进，“一企一策”分类处置。园区成立专项工作专班，全面摸排低效企业情况，建立动态管理台账，实施“一企一策”分类处置机制。对暂时经营困难但具备发展潜力的企业，通过协调金融支持、对接订单资源、引入战略合作方等方式助其脱困；对长期停产停业的“僵尸企业”，依法依规采取协议收回、合作重组等方式，稳妥腾退土地与厂房。

“腾笼换鸟”加“二次招商”，释放存量空间效能。园区同步推进“腾笼换鸟”与“二次招商”，建立闲置资产信息库，精准对接优质投资方。依托现有厂房设备，推动新项目快速落地，实现“签约即入驻、建成即投产”，有效缩短建设周期，显著提升土地产出效益。与此同时，鼓励存量企业开展“零增地技改”，在不新增用地的前提下扩能提质。

预防管控筑根基，长效发展固成效。园区坚持“盘活存量”与“预防新增”并重，严把新项目准入关口，明确亩均投资强度、产出标准等核心要求，强化项目履约全过程监管，从源头杜绝低效用地产生。建立存量企业效益评价机制，定期对企业土地利用、产能效益等情况进行评估，将评价结果与资源配置直接挂钩，倒逼低效企业加快转型步伐，推动资源向优质企业、优势产业集聚。

下一步，宿徐现代产业园将持续深化“亩均论英雄”改革，不断完善差别化资源配置政策，持续加大低效用地盘活力度，深化“二次招商”成效，坚定不移向存量要空间、向低效要效益，持续激活园区发展内生动力，为推动皖苏省际毗邻地区融合发展、实现园区内涵式高质量发展注入更加强劲的动能。