3月19日，歙县经开区城西园区110kV浩村变迁改工程合同签约仪式顺利举行。从去年冬天的第一场踏勘，到今天的签约动工，没有轰轰烈烈的口号，有的是纪检监察人员实实在在的监督：监督于设计方案的每一个细节优化，监督于审批环节的每一小时压缩，监督于企业期待的每一个眼神。经开区纪监工委以“监督力度”提升“服务温度”。

破在瓶颈处：监督服务双驱动

“受制于高压杆线安全距离要求，企业的技改项目无法上马。”黄山科立德生物科技总经理凌弟友的无奈，道出了城西园区多家企业的共同困境。2024年，县纪委部署深化营商环境“清障直通车”行动，经开区纪监工委在收集到企业具体诉求后，立即开展行动，纪监工委书记吴小明亲自对接协商督办，促使相关部门达成统一意见，成功启动城西园区高压杆线迁移项目的立项审批工作，解决了项目资金问题。随着2024年底110kV浩村变迁改工程立项，这场总投资1500万元、采用“排管+工井敷设”方式的攻坚战正式打响。项目建成后，高压线路下埋将释放周边10亩土地，新增灵活用地100亩。“这不仅是线路迁移，更是给企业转型升级腾出黄金空间。”开投集团总经理方亮表示。

督在关键点：刀刃向内破梗阻

“按常规流程，光省级评审就得排队2个月，更别说跨铁路施工这些硬骨头。”供电设计单位负责人孙磊的感慨，折射出项目推进的复杂程度。面对高压杆线迁移涉及的省级评审、跨铁路施工、多部门协同等复杂环节，纪检监察干部没有坐在办公室“查台账”，而是直奔工地现场破题，针对“先签合同还是先评审”的流程死结，推动技术方案编制与省级评审同步开展，使项目前期手续办理时间从常规10个月缩短至3个月，实现“程序不空转、进度不等待”。

帮在急需时：躬身入局解难题

“我们高压杆线迁移施工最怕工期撞上用电高峰期！”施工方的焦虑，被经开区纪监工委记在了重点工作清单上。针对夏季用电高峰与施工周期的冲突，纪检监察干部化身“陪跑专员”，推动相关职能部门针对该项目审批实行“容缺办理”，大大节省评审时间，如在项目涉及的公路占道审批中，陪着施工方“跑了一次就办成”——上午带着材料到公路分中心，中心主任立即召集业务股室专题研究，当场审核签章。“以前这种审批要层层报备，现在就像自家事一样被重视。”孙磊感慨，正是这种事必躬亲的工作作风，硬是为项目抢出了120天黄金施工时间。

融在机制中：闭环管理优环境

城西园区110kV高压杆线迁移仅是歙县优化营商环境“清障直通车”行动的缩影。2024年以来，经开区纪监工委累计走访企业312户次，收集办证、审批、融资等诉求89个，建立“问题收集-交办-销号-回访评价”闭环机制。从化工园区闸口拥堵到双路供水保障，从公共仓储配套到高压杆线迁改，每个痛点、堵点背后都有纪检监察干部的身影。“我们从项目的立项审批，到设计招标全流程紧盯推进，切实解决企业急难愁盼问题，满足企业转型提升需求，持续优化园区营商环境。”经开区纪检监察室主任侯侃的承诺，化作每周对接企业项目进度的实际行动。

在这场管委会、开投集团、施工方三方联动的攻坚战中，经开区纪监工委以“监督+服务”双轨模式，既当好纪律“护航员”，又化身发展“服务员”，推动项目从立项到开工周期压缩70%以上，生动诠释了“营商环境优化没有旁观者”的责任担当。这场高压杆线迁移攻坚战的胜利，不仅拆除了制约企业发展的“有形障碍”，更打破了惯性思维中的“无形壁垒”，为新时代开发区监督工作提供了“歙县样板”。（张子涵）