在黄山的怀抱里，黟县正用一场生动的实践，为乡村振兴写下新的注脚。作为国家乡村振兴示范县创建单位，黟县锚定“画里乡村”品牌定位，以产业培育为引擎、乡村建设为基底、乡村治理为支撑，探索出一条“点上出彩、线上成景、面上开花”的全域振兴之路。

“一村一品”激活乡村共富新动能

产业振兴是乡村振兴的重中之重。黟县坚持“一村一策、错位发展”，让每个村庄都找准自己的产业赛道，实现从“单打独斗”到“抱团共富”的跨越。

针对传统手工鱼灯效率低、标准化不足的短板，宏潭乡杨林村创新推行“数字科技+非遗文创”模式，先后采购160台3D打印机，实现鱼灯规模化、智能化生产。自2025年11月项目启动以来，通过“机器打印骨架+村民手工裱糊”的分工模式，带动近百名村民居家就业，人均月增收1500元。目前，徽州鱼灯销量超16000个，创收超60万元，形成日产300个以上、年产10万个以上产能，项目成熟后年营收可达300万元，真正实现了“一个村引爆一个产业”。

面对“秋季忙、三季闲”的困境，宏村镇塔川村做起了“跨界融合”文章。利用景区公厕改造的“塔川咖啡”、利用闲置农房打造的“无舍茶咖”，相继成为网红打卡点。

“旅游+咖啡”的模式由村里的“乡村CEO”联合运营，村集体分成20%的营收额，开业至今营收100余万元，带动村集体增收20余万元，有效变“流量”为“留量”，推动旅游消费从“门票经济”向“体验经济”转型。

碧阳镇碧山村以1600年文化为内核，将老供销社改造为“碧山工销社”，培育出精酿博物馆等20余个核心文创节点，联动42家民宿餐饮，形成“文创街区”产业生态。2024年带动旅游综合收入突破2000万元，接待游客15.8万人次，以“蔬菜盲盒”模式链接78户农户，年销蔬菜7万公斤，户均增收6000元，村集体经济收入从2020年的20万元跃升至2025年的143万元，实现了“文化出圈”与“民生受益”双赢。

“微改精提”助力和美乡村展新颜

乡村建设不搞大拆大建，而是坚持“微改造、精提升”，让沉寂的古建筑“开口说话”，让闲置的资源“活起来”。

在碧阳镇丰梧村，通过“微改造”运营，“水渠廊桥”和“乡村记忆博物馆”不仅留住了乡愁，更成了引流的关键节点。这种“修旧如旧、新旧共生”的手法，让现代设计理念与徽州传统建筑完美融合，让古村落不仅“好看”，更加“好用”。

针对旅游高峰期“进不来、出不去、没处停”的痛点，塔川村实施了“外联内通”工程。一方面，建成1.5公里生态漫游步道实现人车分流，串联起卢古、塔川、胡村、横山等周边村落，有效缓解了景区交通压力，带动沿线村落游客量显著提升；另一方面，新增100余个标准化车位，车辆剐蹭事故率下降80%，村级停车场每年可为村集体增收10余万元，有效破解了“一位难求”的困局。杨林村积极谋划乡村振兴服务中心项目，占地3亩，集产业孵化、产品展销、仓储直播、便民服务于一体，可有效解决文创产业无固定场地、无展销平台的痛点，为产业长效发展筑牢硬件支撑。

黟县将乡村建设与产业发展有机结合，塔川村卢古片区投入400余万元实施污水管网改造、河道清淤、道路拓宽、亮化提升、节点打造等项目，打造出沿河景观步道、咖啡馆等特色节点10余处，改造后民宿入住率提升20%以上，成为继塔川景区之后的又一条精品观光线路，实现了“环境优化—业态聚集—效益提升”的良性循环。

“各施其策”打开共建共享新格局

治理有效是乡村振兴的基石。黟县以党建为引领，通过机制创新和数字赋能，让村民从“旁观者”变为“合伙人”，让人才从“候鸟”变为“归雁”。

为破解民宿产业管理难、分成难、恶性竞争的问题，塔川村成立了村属平台公司运营“塔川数智共享平台”，集成统一收款、智能分账、数据分析等核心功能，通过与银行深度合作，入驻商户15家，平台交易流水355万元，村集体通过分成增收10.5万元。2025年2月上线以来，平台已吸引乌桕桕文创美学空间、塔川咖啡、塔川书院、无舍民宿等15家商户入驻，以数字化手段有效预防了恶性竞争，实现了“治理”与“致富”的同频共振。

乡村要振兴，关键在人。丰梧村以人才为纽带，践行“共建共生”的乡村运营思维。村里创新设立“荣誉村民”制度，先后引进建筑、艺术、商学等领域高端人才14位，其中哈佛、耶鲁毕业的海归设计师夫妇主导实施“丰梧·季”乡村建设行动。通过“村集体搭台、企业唱戏、村民参与”的模式，朴蔓农场等亿元级社会资本得以成功引进，将废弃茶厂、撂荒农田变为“香饽饽”，蹚出一条“策划有高人、运营有专人、致富有能人”的新路。通过资源资产化、运营市场化、治理融合化，村集体收入从2020年的31万元增至2025年的183万元，形成了企业、村集体、村民三方共赢的“丰梧模式”。

治理为了群众，治理也要依靠群众。碧山村依托“信用生态美”超市和“道德红黑榜”，推行积分制管理。村民参与环境整治、志愿服务、孝老爱亲获得积分，积分可兑换生活用品。“以前村里的卫生是干部干、群众看，现在是大家抢着干。”这一机制极大地激发了村民参与村庄事务的积极性。同时，依托“阳光之家”“老年协会”等阵地，组织“五老”群体参与纠纷调解、村志编撰，连续15年开办留守儿童暑期班，形成了“村民主体、人才参与、集体统筹”的治理格局。

从丰梧的“廊桥·川上集”到碧山的“五色交织”，从塔川的“一片林带”到杨林的“鱼灯智造”——四个村庄、四种路径……黟县正以“一村一策”的精准施策，朝着“全域共兴”的示范目标加速冲刺，一幅“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴新画卷正在徐徐展开。（伊农）