今年来，歙县经开区深入贯彻全市“比发展、讲奉献、重实干”作风建设工作要求，结合园区发展实际与重点工作，优化绩效考核机制，通过科学设置考核指标、强化考核结果应用、创新多元激励方式“三管齐下”，构建起“考事”与“识人”相结合、“激励”与“约束”相统一的现代化绩效考核体系，有效激发管委会全体职员干事创业内生动力。

科学重构考核指标体系。坚持“精准化、可量化、动态化”原则，在指标设置上，紧扣岗位职责与核心任务，将部门工作职责、为企服务质量、经济发展成效等关键内容细化为可量化、可检验的具体指标，确保考核精准对接工作实际；引入“动态调整”机制，每月根据中心工作变化和岗位履职需求，对指标权重、考核标准进行优化，让考核始终紧跟发展节奏。1—10月，园区规上工业总产值140.77亿元、同比增长6.75%，固定资产投资12.69亿元、同比增长15.49%，入库税收9.94亿元、同比增长4.91%。

强化考核结果闭环运用。将考核结果与干部职工职级晋升、薪酬兑现、评优评先紧密挂钩，开展聘任制岗位公开竞聘，近两年先后8名考核优秀干部职工获得晋升机会。打破“平均主义”，建立与考核结果挂钩的绩效工资分配制度，真正实现“绩优酬高、绩差酬低”。建立考核结果反馈机制，由委领导与考核末位干部职工进行“一对一”面谈，肯定成绩、指出不足、制定改进计划，让考核成为促进干部职工成长的“助推器”。

创新推出多元激励举措。兼顾干部职工精神需求与个性化诉求，让激励更有温度、更具实效。针对业绩突出、贡献显著的干部职工，设立“季度优秀岗位职员”“年度优秀先进工作者”等专项奖项，并给予奖励，在单位内部进行通报表彰，增强干部职工荣誉感与归属感。同时，积极搭建干部职工成长展示平台，定期举办“茂荫学堂”系列活动，为干部职工提供业务技能比武、创新成果展示的舞台，营造“比学赶超、争当先进”良好氛围。今年来，成功举办“茂荫学堂”系列活动7场次，涵盖演讲比赛、技能培训、知识竞赛等领域，参与人数超1000人次。

下一步，歙县经开区将持续深化考核机制改革，紧盯园区高质量发展核心任务，在指标精准化、应用闭环化、激励多元化上做文章，不断破解发展堵点、激发队伍活力，让绩效考核真正成为锤炼作风、推动工作、凝聚合力的“指挥棒”与“加油站”，引领全员以满格热情、务实作风、硬核举措投身园区建设，为歙县经济社会高质量发展注入澎湃经开动能。（潘登）