废弃围墙影响形象、排水沟影响出入、电线杆影响施工……

这些看似平常的小事，实则是影响企业获得感，关乎营商环境评价的大事，只有聚焦这些“关键小事”不断优化服务方式，提升服务效能，才能推动项目建设提速增效，助力企业做大做强。

坚持协同服务共同发力。安巢经开区建设发展局会同经贸、自规、城管等多部门横向联动沟通，形成工作合力，靠前服务，落实好水、电、气、用地等关键要素保障。督促指导项目业主规范施工，完善各类施工手续办理，提供帮办、代办、陪办等服务，高效解决项目供电、供气、复工方面的问题，确保“要素跟着项目走”。

坚持锚定问题精准发力。区建发局上下一致始终坚持深入一线勤走访、多联络，为企业想点子、拓思路，打通“堵点”、解决“难点”。针对富维康项目东侧排水沟影响后期出入的问题，建发局立即协同自规、建发公司及时与企业进行对接，积极组织设计并安排专人负责推进，真正把企业发展中的“关键小事”当成大事来办，提高企业的获得感。

 坚持跟踪督办持续发力。小到废弃电线杆迁移大到项目各项开工审批，建发局都制定了详细的管理办法，形成全过程跟踪管理、督办机制，确保企业关注的每一个“关键小事”都能够做到“事事有回音，件件有交代”。