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舒城县:做足“绣花功” 纾解“治理难”
2026-04-28 09:21:17   来源:安徽经济网   作者:徐徽   责任编辑:王家言

本网讯 曾经垃圾的角落,如今成了老人们乐享幸福的“休闲地”。昔日设施陈旧、管理缺位的“老旧散”小区,如今正焕发“新颜值”、蝶变“幸福里”。缘何而变?舒城县城关镇通过党建引领基层治理,做足“绣花功”,破解无物业小区治理难题,纾解“治理难”。

无物业小区管理与服务是城市治理一道难题。在城关镇,建成年代早、设施薄弱、长期失管等无物管小区很多,治理难度大,管理也是民生一大痛点。为破解这一难题,去年以来,该镇把无物业小区治理作为“民生保障”“惠民实事”工程实施,通过攻坚破难、系统推进,小区管理持续提质增效,很多“民生痛点”嬗变为“民生亮点”。

党建领航,建强治理“主心骨”。党组织是基层治理中坚力量。2025年以来,城关镇通过加强基层党建,抓住了破解治理难题的“金钥匙”。健全建强“镇党委—社区党组织—小区(网格)党支部”三级组织体系,实现无物业小区网格党支部全覆盖,畅通了治理“微循环”。推选退休党员干部等担任“红色楼栋长”,建立“小区党支部+业委会+物业企业”三方联动机制,健全党组织,建强“主心骨”。宣讲民生政策,调和邻里矛盾,整治小区环境,聚力为民服务,活跃在小区服务的党员成为一面耀眼“旗帜”,让治理盲区成为党员先锋岗,以组织全覆盖推动服务无死角。无物业小区管理与服务得到有效保障。党群连心、干群同心,推动无物业小区治理有序有效。

精准施治,做足治理“绣花功”。解决民生难题痛点,须精准施策、精准施治。无物业小区都有“小、散、杂”共性,同时每个小区“个性”也突出,为避免“一刀切”“大水漫灌”式推进,城关镇坚持“一小区一方案”治理策略,在政府的主导下,既推进基础设施改善,又加强小区常态化长效化治理与管理。对“规模小、市场化”物业不愿进驻的小区,由政府引导信誉度高的物业公司“兜底接管”,快速恢复物业基础服务。对地理位置相邻的零散小区,实行“打包整合、公开选聘”,引入专业管理,提高服务品质。对具备自治条件的小区,支持成立业委会、物管会,实现居民自我管理、自我服务。通过加强对无物业小区分类治理,小区环境和面貌得到进一步提升。去年以来,该镇累计清运多年积存垃圾320余吨,修补坑洼路面1.7万平方米,加装便民充电桩230余个,改造小微休闲空间46处。看得见、摸得着的小区变化,照见了解决群众最关心、最直接、最现实的民生实事。

事务公开,聚合治理“同心力”。赢得民心,取信于民,凝聚合力,是破解治理最大力量。曾经物业费收缴难,源于群众对物业公司不信任,造成“收费困难、缺钱干事”恶性循环。为了修复“居民和物业”互信体系,城关镇全面推行小区物业公共收益“专户监管、定期公示”制度,实行物业企业每季度公开收支明细,让资金使用透明规范。创新推行“登一次门、问两句暖、办三件事”群众工作法,建立网格员“户户串”机制,明确服务标准“清单”,向居民算清物业成本“明白账”,推行“先服务后评价”。对部分重点无物业小区,党员骨干组成“物业缴费志愿劝导队”,以心换心、以情动人,以理说事。去年以来,全镇小区物业费收缴率不断攀升,“群众愿缴费”“服务有保障”“管理可持续”形成良性循环,公开公正,阳光透明,建立互信机制,打消了居民物业疑虑,凝聚了小区共建合力。

建章立制,焕发治理“新气象”。老旧小区治理是城市更新主要内容。近年来,城关镇全力纠正“重改造、轻管理”“重眼前、轻长远”短视行为,着力把打基础、利长远、惠民生作为重要民生工程和评价指标,系统推进老旧小区更新改造与长效管理,同步建立改造与物业接管协同机制,严防“改后失管”反弹。盘活公共资源,设立“安置小区物业补助资金池”,破解维修基金短缺难题。完善物业服务考核评价方式,实行“红黑榜”管理,倒逼服务品质提升。截至目前,全镇53个无物业小区全面推进综合治理,64个无物管小区成功引进基本物业,173个老旧小区完成改造升级。昔日“治理洼地”变身“宜居福地”,长效常治正在逐渐“开花结果”。

“绣花功”本质在细心、耐心和巧心,城关镇通过创新体制机制,“绣出”城市品质、治理效能和民生幸福。“群众小事、群众难题,都是我们大事。”该镇主要负责人表示,城关镇将持续完善党建引领、多元共治、精准服务、长效长治的治理体系,让更多老旧小区焕发新生,促进民生福祉更有质感、更有温度。(徐徽)

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