2025年，歙县王村镇党委直面巡察监督反馈的基层治理短板，将巡察整改作为淬炼作风、提升能力的重要契机，把整改成效贯穿校园安全、矛盾化解、制度建设全过程，以实打实的整改举措破解治理难题，推动基层治理水平全面跃升。

聚焦校园安全治理，织密“护学爱苗”安全屏障。以巡察整改为抓手，针对镇内两所学校2600余名在校生的安全管理问题，纵深推进“平安护学”与“三防爱苗”一体化工作。创新推行“4+3”护学模式，组建由交警、公安、市场监管、学校、镇村两级干部及社会乡贤组成的“七位一体”7人护学单元，严格落实“定人定岗定时定责”要求，上下学高峰提前半小时到岗，开展交通引导、秩序维护和隐患排查，累计坚守446天。强化特殊群体关爱与风险防控，对123名留守儿童等特殊学生开展“五长访三生”全覆盖走访，对32处重点管控水域增设电子监控10个、完善警示牌和救生设施，发放防溺水宣传资料2000余份，通过“人防+技防”双重守护，全面管控涉校风险，师生家长安全感满意度大幅提升。

深化共治共享实践，激活基层治理内生动力。以巡察整改为契机，将“六尺巷精神”融入基层治理全过程。针对道路通行堵点，争取专项债实施王村小学880米必经道路拓宽工程，通过镇村干部入户走访、户主会协商，推动60余户村民无偿缩进院墙、王村小学两次退让围墙，将路面由3米拓宽至5米，彻底打通“堵心路”。这一精神在美丽乡村建设中持续践行，敬兴村一村民主动将自家柴火棚屋角缩进80厘米，为村内道路硬化“让路”，以实际行动诠释顾全大局的传统美德。整合司法、综治、村“两委”力量，建立“入户听诉、户主商议、现场调解”工作机制，推动矛盾纠纷就地化解，将“互谅互让”纳入村规民约，建设主题文化阵地，以文化人、以德润心，持续提升基层治理软实力。

健全长效治理机制，夯实规范运行制度根基。坚持巡察整改“当下改”与“长久立”相结合，以制度建设固化整改成效，让治理效能持续释放。建立“镇政府牵头、多部门联动”工作机制，打破部门壁垒，明确镇干部规范车辆停放、交警疏导“即停即走”车辆、市场监管所清理流动摊贩的职责分工，让校园周边秩序治理常态化、长效化。进一步完善网格化管理体系，细化联村干部和网格员职责清单，将秸秆禁烧巡查、重点群体冬季用火用电安全排查、人居环境整治等工作全面纳入网格管理，同时对校园周边闲散人员、精神障碍患者等重点群体建档稳控，实现网格监管全覆盖、无死角，让基层治理的“神经末梢”更灵敏、更高效。以制度刚性明确职责边界、规范工作流程，为基层治理规范化、长效化运行提供坚实保障。

下一步，王村镇党委将持续巩固巡察整改成果，常态化开展整改“回头看”，不断优化治理举措、完善长效机制，把巡察整改与乡村振兴、民生保障、乡风文明建设深度融合，持续提升基层治理精细化、规范化水平，以实实在在的治理成效回应巡察监督和群众期盼。（潘晓丹 卓欣怡）