“以前村里的文体设施、健身器材就是‘摆设’，有的螺丝松了，有的零件坏了，想锻炼都得绕着走。现在不一样了，坏的全修好了，还有专人定期检查，咱们终于能放心用了！”近日，在望江县高士镇象嘴村上方屋中心村的广场上，村民方大爷一边舒展筋骨、活动身体，一边对着升级焕新的健身设施连连称赞。这一让村民舒心的变化，正是高士镇纪委聚焦惠民工程后续管理短板，开展专项监督检查带来的实效。

近年来，从打通村民出行“最后一公里”的农村道路硬化、保障饮水安全的安全饮水工程，到守护“夕阳红”的村级养老服务站、丰富群众精神生活的文体活动广场，一系列惠民工程在高士镇基层落地生根、开花结果，切实改善了群众的生产生活条件，让“幸福指数”看得见、摸得着。

然而，镇纪委工作人员在多地走访调研中发现，部分惠民工程“重建设、轻管护”的问题逐渐凸显：投入使用后，因管护机制不健全、责任主体模糊不清、资金保障跟不上等问题，不少设施慢慢出现老化损坏，功能渐渐“缩水”甚至丧失——有的健身器材锈迹斑斑，有的灌溉渠道堵塞渗漏，有的文化书屋书籍蒙尘、设备闲置。这不仅影响了群众的使用体验，更造成了公共资源的浪费，成为基层治理中亟待破解的“痛点”。

“惠民工程不能建完就‘交差’，得让它长期发挥作用，才能真正暖民心、惠民生。”针对这一问题，镇纪委主动破局，提出“明确责任、保障资金、发动群众”的多方联动思路，积极探索惠民工程管护“长效密码”，推动工程从“建得好”向“管得好”转变。

定人定责，让管护有了“主心骨”

“现在村里每一项惠民工程，都有了专属的‘管护明白人’，再也不会出现‘坏了没人管、出问题没人担’的情况。”高士镇便民服务中心负责人介绍，当地已全面推行“村级惠民工程管护责任制”：工程建成后，由村“两委”牵头，根据项目类型精准划分管护主体——村内道路、灌溉渠等基础设施，由村民组组长担任“第一管护人”，负责日常巡查、及时上报问题；文化器材、饮水设施等精细设备，由村里的公益性岗位人员兼任管护员，每月定期开展检查维护。清晰的责任划分，既激发了村组干部的责任感，也让村民对工程管护多了份认同感。

多元筹钱，让管护有了“保障力”

资金短缺是管护工作的“拦路虎”，各村纷纷探索“集体资金补助+公益募捐”的多元筹资模式，为管护工作“输血”。在集体经济发展较强的村，通过出租集体林地、参与项目入股分红等方式获得集体收益后，会专门划出一部分资金用于基础设施维修；而在小型农田水利、村内公共区域保洁等项目管护中，部分村通过发动公益募捐，引导村民自愿出资出力，既破解了资金难题，也让村民更有“主人翁”意识，主动关心工程管护。

发动群众，让管护有了“凝聚力”

惠民工程好不好，群众最有发言权；管护工作到不到位，群众参与是关键。在虎山村，“村民理事会”成了工程管护的重要力量：工程规划阶段，理事会就主动收集村民需求，让工程更贴合群众生活；管护阶段，邀请村民代表参与监督，及时反馈设施问题；针对健身器材、文化书屋等与群众日常息息相关的设施，还发动村民主动参与清洁、损坏上报，让“人人参与、共同管护”的理念深入人心，形成了齐抓共管的良好氛围。

“下一步，我们会继续以群众需求为导向，推动各相关部门完善建管衔接机制，细化管护措施。”镇纪委书记曹嘉慧表示，将持续拧紧惠民工程管护“螺丝钉”，让每一项惠民工程都能长期“保鲜”，真正成为群众用得上、离不开的“幸福资产”。