为进一步管好用好镇村干部，六安市张店镇从强化队伍建设、抓好日常管理、严明纪律要求等方面发挥监督执纪作用，有效转变工作作风，提升了为民办实事的工作效能。

统筹调整，强化队伍建设。结合机构改革和部分人员岗位表现情况，建议对镇村现有岗位和人员进行摸排，统筹进行调整。针对少数村两委及后备干部男女比例失调的情况由相近的村进行调换，考虑到部分工作衔接需要，结合工作人员专业、特长以及日常表现，对镇二级机构少数岗位进行调整和充实。目前涉及调整人员共有12人。

健全制度，抓好日常管理。根据工作需要，由各班子成员牵头负责本部门工作考评细则，强调作风效能建设的重要性，并针对日常干部管理和机关效能建设进一步完善管理方案，从源头上、制度上约束和激励干部。将项目办、农综站、林业站、农管办、综合执法队等部门办公场地进行调整，既方便群众办事有利于日常管理。

督导培训，严明纪律要求。创新学习方式方法，采用“线上+线下”联动、“室内+室外”协同、“学习+实践”结合的方式强化镇村干部队伍的日常培训，并同步做好政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的要求，教育引导广大镇村干部要强化自身建设，提高业务能力。镇纪委不定期联合效能办对各部门村（社区）作风建设进行督查，发现问题全镇进行通报，形成从严管理的良好氛围。（丁晶）