为推动村级集体经济健康有序发展，丰乐镇“三个坚持”规范管理村级股份经济合作社，打好质量“提升仗”，为村级集体经济发展提供坚实基础。

　　坚持制度先行，打造硬件设施“升级版”。丰乐镇始终坚持将合作社制度建设放在首位，要求各村（社区）成立专项工作办公室，党组织书记作为村集体经济第一责任人，落实村集体经济业务责任人和具体联络员。制定合作社运转制度，明晰股份经济合作社股东、董事会和监事会等组织之间的权责分配制度。严格按照“八有”要求完善办公室硬件设施。

　　坚持培训同行，培育管理运营“智囊团”。安排镇组织办、农办、美丽办、财政所等部门业务负责人，为合作社业务人员进行集中培训，讲解发展集体经济相关政策和工作方法。特别是对会计业务知识进行培训，重点提升会计在帐务处理、报表规范化和财务制度执行等方面的能力。今年以来，针对公益性项目申报、财务管理等开展业务培训已有6次，全力推动工作落实。

　　坚持监督随行，念好合作社发展“紧箍咒”。完善村集体经济股份合作社财务公开公示制度，严格落实“四议两公开”制度。强化监督指导，搭建“纪检+监事会+村务监督”三级监督网络，实现项目实施全程跟进，实现集体经济发展到哪里，监督执纪就跟到哪里，全方位严防“灯下黑”。纪委、财政所定期对集体经济项目实施情况、资金使用情况进行审查。（汤英苗）