在皖南群山环抱之中，有一座“活着”的世界文化遗产古村——黟县宏村。它不仅是国家5A级景区，更是一处承载千年智慧、涌动青春活力的精神家园。习近平总书记强调，要“让文物说话，让历史说话，让文化说话”。宏村，正是这样一个让古老“开口”、让遗产“焕新”的生动样本。我们不禁要问：一座拥有“牛形村落”智慧的古村，如何在新时代不仅“出圈”，更能“长红”？

从“管理”到“服务”：小宏帽下的“心”与“行”

游客来到宏村，第一印象往往是那一顶顶醒目的“小宏帽”。这不是一顶普通的帽子，而是一份承诺、一种温度。

“小宏帽”志愿服务队成立于2018年，以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨。历经八年发展，这支队从最初的20余名成员，发展成为如今拥有3000余名成员的成熟队伍。

“小宏帽”的暖心服务，体现在每一个细节之中。景区70个服务点位，200余名志愿者节假日值守在各个关键节点，化身“活地图”和“贴心人”，为游客提供路线咨询、秩序引导、文明劝导等服务。从帮游客打捞落水墨镜的“不抛弃不放弃”，到15分钟寻回走失儿童的“分秒必争”；从24小时暖心驿站的物资供给，到镇政府食堂10元暖心餐的烟火气——这些暖心片段，正是“小宏帽”志愿服务的日常写照。宏村用“绣花功夫”织密服务网络，配合景区4450个停车位的精准保障，让每位游客都能感受到“在家门口做客”的踏实与温暖。

一路走来，“小宏帽”收获了沉甸甸的认可。这支队伍先后荣获黄山市市级“五四青年”表彰，更在2025年获评全省最佳志愿服务组织，成为宏村乃至黟县的一张“金字招牌”。如今，3000余顶“小宏帽”累计服务游客超过百万人次，帮助解决游客困难5000余件。

从一顶帽子到一支队伍，从一种服务到一个品牌，“小宏帽”让千年古村有了暖人心的温度。而在守护好这份“人情味”的同时，我们也在思考另一个问题：宏村千年不息的“牛形智慧”，如何在新时代“活”起来？

从“牛形”到“活态”：智慧传承中的“守”与“变”

宏村的水系被誉为“中国一绝”。古人依山就势，将村落布局成昂首的“牛形”——月沼为“牛胃”，水圳为“牛肠”，南湖为“牛肚”，户户清泉过门，既防火又便民，更寄托着“耕读传家”的生态哲思。这便是“牛形智慧”的由来：它不是简单的形状模仿，而是一套活水循环、天人合一的生存哲学。

这份智慧，我们既要“守”，更要“变”。

“守”，是守护遗产的肌理与文脉。 村党总支连续28年组织党员带头清淤水圳，从“一人干”到“全村上”，让水系的“血脉”始终畅通。全村划分33个党员责任区，常态化开展古民居防火、白蚁防治巡查。同时建成动态文物资源数据库，对古建筑实施数字化保护，让“牛形村落”的肌理完整留存。

“变”，是把牛形智慧转化为现代治理的“活水”。 我们借鉴“牛肠”水圳四通八达、精准到户的特点，创新“镇景村联动”机制——镇里统筹、景区引流、村庄配套，打破行政壁垒，让资源像水一样流动。同时推动“下沉执法”，综合执法队伍像水一样渗透到网格，联合市场监管、公安、文旅等部门，在村里设立“执法前哨”，问题发现从“小时级”压缩到“分钟级”。

牛形智慧还启迪了我们的治理理念。“牛胃”月沼汇聚活水，正如我们建立“村民议事厅”，让大事小情在“胃”里消化、形成共识；“牛肚”南湖广纳百川，正如我们吸纳新乡贤、创客、外来经营户参与共治。这种“守”与“变”，让文化遗产从“被动看守”转向“主动赋能”。

从“静景”到“场景”：业态创新中的“破”与“立”

过去，宏村也经历过“走马观花、看完就走”的尴尬。如何让游客“慢下来、留下来、还想来”？我们跳出“门票经济”的思维定式，以“小切口”反映“大主题”，用“青言青语”重构文旅体验。

首先，让非遗“潮”起来。 我们从承志堂木雕上“复活”了宏村花灯，从志诚堂窗花上“唤醒”了卢村龙凤灯会，还从屏山村志中恢复了“长宁社鼓”。如今，徽剧、舞鱼灯、雉山凤舞常态化展演，首届民俗大展演精彩亮相。这些“活着的非遗”，不再是橱窗里的展品，而是游客可以参与、可以拍照、可以分享的“沉浸式场景”。

其次，让店铺“变”景点。 我们引导咖啡店、文创店、茶饮店“一店一策”打造网红打卡点，已打造26处新场景，13处店面变景点。同时，推动民宿从“住宿功能”向“体验功能”转型，全镇现有771家民宿酒店，其中省级金牌、银牌民宿86家，占全省11%。张公馆、诗莉莉等与第六季、悦榕庄等高端品牌联动，形成“民宿+药膳”“民宿+非遗”等新业态。“千宿百态”让游客推开窗是风景，推开门是文化。

再次，让夜晚“亮”起来。 我们打造月沼音乐会、国潮书法、宏村鱼宴等消费场景，成功跻身国家级夜间文旅消费集聚区。2025年，全镇接待游客459万人次，宏村景区门票收入首次突破2亿元、同比增长13%，旅游综合收入超25亿元。数据背后，是“流量”变“留量”、“过路”变“过夜”的质变。

从“独奏”到“合奏”：文旅融合中的“点”与“面”

宏村的发展，不能“一村独热”，而要“全域共舞”。

在治理上，我们打破壁垒。 联合宏村、际村、雉山、大同、塔川、星光六村，建立片区联合党委，实行“组织联建、产业联营、品牌联创”。通过“股份分红+善治积分”模式，将古建保护、环境整治纳入村规民约，2025年宏村村累计发放分红814万元，村民从“旁观者”变为“当家人”。

在产业上，我们抱团发展。 宏村与大同村签订全省首个村级生态补偿协议，塔川咖啡馆营业额的20%向联建村分红。2025年，6个联建村集体经济总收入2329.62万元，同比增长30.58%；全镇13个村集体经济经营性收益达1437万元，宏村村集体经营性收入突破1200万元。“飞地抱团”“强村带弱村”让资源在更大范围内流动，让发展红利惠及更多百姓。同时我们以“小宏领”创客联盟为引擎，他们带来了“乌桕桕”“三脚猫”“天空书城”等新业态。这些年轻创客不仅自己干，还带动周边村民参与——有的开起非遗手作工坊，有的运营乡村咖啡馆，有的打造沉浸式汉服旅拍，“小宏领”已然成为宏村产业升级的“火种”。

在品牌上，我们全域营销。 依托安徽日报社省内首家国际传播基地，联动数字游民社区，向世界讲好“宏村故事”。塔川秋色、奇墅湖晨雾、卢村日出等节点次第出圈，西宏168超级越野赛成为长三角规模最大的越野赛事。宏村不再是一个点，而是一条线、一个面、一个品牌矩阵。

宏村的故事，是“牛形智慧”在新时代的延续，是“小宏帽”下党群同心的写照，更是“文旅融合”赋能乡村振兴的缩影。站在“十五五”新起点，宏村正锚定“世界级休闲度假康养旅游目的地核心区”目标，让宏村不仅“出圈”，更能“长红”！（宋诚钊）