近年来，南陵县烟墩镇面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，坚持以市场为导向，践行“生态立镇、文旅兴镇、产业强镇”的发展战略，把握“两山”理念科学内涵，倡导“美丽经济”可持续性，在农文旅融合之路上跑出村集体经济发展“加速度”。不负“青山”，方得“金山”，烟墩镇2023年集体经济村均收入达137万元，生态优势转化为经济优势的同时，也逐步迈向了乡村振兴“快车道”。

以党建领航，攀登发展“新高度”。村集体经济的发展状况，直接反映出基层党组织引领作用的强弱，必须发挥“引领者”作用，方能为提升发展高度全面赋能。育强“头雁”。通过采取导师帮带、互动教学、擂台比武、驻村实训等方式，培育政治意识强、引领发展强、治理能力强、作风纪律强、综合素质强的“五强”书记，充分发挥“领头雁”作用，探索因地制宜的村集体经济增收路径。万兴村党总支书记万海水以白茶产业书写出一片叶子的致富传奇，荣获全省“皖美村支书”称号。用好“能人”。选优配强村集体经济发展队伍，让专业的人干专业的事。选任16名致富能人、产业大户进入村“两委”班子，占全镇村“两委”总数约40%。建立乡村振兴人才库，把专业的事交给专业的人。全镇登记在册“土专家”“田秀才”“乡创客”等50余人，发挥服务产业发展、解决技术难题、带动就业增收的关键作用，为“一村一品”产业发展提供了诸多思路。选准“路径”。办好党组织领办合作社，探索“党组织+村+企业+合作社”模式，坚持强村带弱村“抱团取暖”，打破村级地域“壁垒”，实现共同发展。海井村党组织领办合作社主推菊花产销一体化，2023年集体经济收入达239.29万元；烟霭供销合作社统筹配置镇内可用人力资源，探索资源“跨村共用”，2023年，该社向万兴村、海井村等输送劳务用工2000余人次，带动人均增收3000元以上。2023年全镇农村居民可支配收入34014元，同比增长7.4%，高于全县平均水平。

以要素协同，提升发展“新亮度”。单丝不成线，独木不成林，只有凝聚多方力量，优势互补才会取得“一加一大于二”的效果。整合资源出产品。按照“一镇一业”功能茶产业发展定位，整合全镇各村零碎闲置生态资源，在四个村建成3000亩全国有机白茶基地和2000亩栀子花基地，新建4200㎡加工厂房及茶叶SC生产线，2024年上半年，全镇功能茶产业产值突破1700万元。匹配市场出商品。注重开展市场调研，迎合市场年轻化需求，围绕“春谷”系列注册开发春谷仙白、春谷仙红、春谷仙栀、春谷栀红等功能茶产品，今年围绕烟墩元素统一设计文化内涵丰富的品牌包装，在销售市场一炮而红。依托党组织领办合作社与区域商会联动，形成稳定销售链，统一标识、统一包装、统一销售，同时依托新媒体平台，制作短视频、MV歌曲等方式不断扩大商品品牌影响力。公司运营增效益。成立芜湖霭里文化旅游开发有限公司，通过“旅游公司+”模式，搭建以霭里景区为核心、辐射全镇的乡村旅游运营平台，整合各村优势农特产品，借助市场化运作推广，与线上抖音、淘宝，线下永辉超市、大江市集等平台合作，开拓营收渠道。2023年，文旅公司为全镇增加农产品营收580万元。

以聚力突破，加快发展“新速度”。善于抓住重点，牵住“牛鼻子”，以重点突破带动整体提升，是推进村集体经济发展的重要抓手。在关键领域上聚力突破。坚持久久为功抓文旅，挖掘霭里村文旅资源优势，通过“企业自主+公司管理+村集体参与”的形式，统一开发运营全村旅游资源，实现多方共赢。2023年，借助全省乡村干部实训基地这一金字招牌，开展研学50余场、6000余人次，承接各类培训团建80余场、3500余人次，为村集体带来20余万元的营收。在产业内核上提档升级。以产业转型为“突破点”，打破传统农业发展路径窄、功能茶产业单一、传统制茶售茶产业链条不完善等僵局。从2023年起，结合镇域优势文化品牌“村长有约”，与安徽农业大学茶与茶食品科技学院、中国农科院农产品加工所、中大恒源等高校、企业深化合作，进一步打响春谷功能茶的品牌影响力，同时通过衔接资金项目建设茶学、茶宿基地，以生态旅游优势反哺产业发展。在汇聚资源上持续发力。坚持差异化发展路径，综合区域区位条件、发展现状、资源禀赋等条件，有序推进建设用地连片开发，各村通过“党支部引领+合作社带动+农户自愿参与”的形式，将低效闲置资产有序流转、资源整合，目前正统筹建设自闲书社、霭里晓院、胶囊旅社、茶产业中心等一批农文旅项目，以租增收的同时打造多元化业态，霭里村借助稳定的项目租金，年收益可超百万元。（汪婷婷）