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年关企业年会很多，笔者也应接不暇，总是有选择地参加。年会的形式总有些老套，搞几个节目，抽个奖，企业总结表彰，好好地喝一场酒，于是各自打道回府，没有留下深刻印象。到是有家企业让我眼睛一亮。一向有点抠门的老总今年破天荒将年会拉到五星级酒店开，邀请来的人是往年的2倍多。会议除了表彰总结，老总做了个PPT，长篇大论新的一年公司发展计划，从员工到中层畅谈新年打算。与其说是一次年会，不如说是一次全员参与的策划会。笔者为这家企业的年会给予大大的“赞”。
会后老总告诉我，筹备今年的年会是动了大心思。因为企业遇到从未有过的困难，外部环境发生变化，做企业的不能怕这怕那，不能被困难吓倒，越是遇到寒流，越是要有春天的畅想。这位企业家的信心让人振奋。眼下企业家提振发展的信心比什么都重要。
当下经济环境复杂多变，许多不确定性难以预测，防范风险当然重要，但不能陷入恐慌症。特别是企业经营管理者要辩证的看待，拿出应对的办法。媒体报道的有赞公司宣布新年新规则，暂不过度评论，但有一点可以肯定，该企业已拿出应对“寒流”的措施，这一点值得肯定。
现在有些企业盲目陷入恐惧症，对未来茫然无知，干脆消极怠工。一些老板过度地谨慎，产品开发停了，投资的打算取消了，企业发展的规划也没了，一味地冬眠。这是一种比寒潮更可怕的“恐寒症”。正如那位企业家所说，做企业怕这怕那哪行。市场变化无常，商海波云诡谲，有应对的策略更应有战胜的勇气。危与机并存，化危为机是最好的选择。目前国家一系列帮扶企业的政策正落地，营商环境进入佳境，企业家更应消除恐慌，以满满的信心迎接发展的春天。（栗亮）
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