为进一步优化村干部队伍结构，补齐村级干部队伍短板，近年来，歙县小川乡在村干部“选配、培育、管理”上精准发力，不断提升村干部队伍服务群众的意识和能力，推动基层党组织全面进步、全面过硬，切实打造“忠专实”“勤正廉”的干部队伍。

精准过筛，优化队伍结构。根据《关于村干部“挂名不在岗、坐班不正常、履职不规范”问题专项整治方案》的要求，制定村级班子优化提升年度工程，按照“党委抓统筹、各村抓落实”的工作思路，坚持问题导向，实施村级班子优化提升专项行动。完善《小川乡村班子及村干部考核办法》，明确工作职责，督促各村按月制定村干部坐班值班计划，同步在村级公开栏中公示。不断优化村干部队伍结构，全面了解村干部履职情况，及时将履职不正常、表现不佳的村干部予以调整，今年以来，小川乡调整委员5名。

培育赋能，提升综合能力。按照“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原则，以基层党建、产业发展、乡村振兴等课程为主要内容，今年以来开展村干部业务培训6次，培训人数达100余人次，进一步提升村干部业务能力。开展跟岗锻炼，结合《小川乡年轻村干部成长“三苗计划”实施计划》，制定村干部跟班学习时间计划表，择优安排3名村级年轻干部到乡党建办、乡村振兴办、信访一线跟岗学习1个月以上；选派1名村书记赴黑龙江、嘉兴体悟实训，在经济发展最前沿提升能力、增长才干，不断提升工作能力和服务水平。开展擂台比武，重点围绕组织功能、乡村振兴、集体经济发展、社会治理等方面，采取“你追我赶”形式持续开展擂台比武，通过晒成绩、谈思路、找差距，引导村干部在看中学、比中干的浓厚氛围。

精准关怀，激发干事活力。严格落实《歙县村干部待遇和村级组织运转经费管理实施意见》，实施村干部基本工资财政保障、绩效考核、集体经济收益为补充的村干部待遇保障机制；健全保障机制，为购买养老保险、医疗保险的村干部给予相应补贴；同时为全乡58名在职村干部购买人身意外伤害保险，落实定期健康体检。常态化开展谈心谈话，针对工作岗位调整、发现苗条问题、表彰或处分等关键节点，乡领导与村干部开展“一对一”谈心谈话，精准掌握干部思想和工作情况，今年以来已开展村干部谈心谈话110余人次；通过座谈交流，提高村干部政治站位，促使其牢记政治纪律和政治规矩，时刻绷紧思想之弦。（胡孝婷）