日前，寿县安丰镇组织实施2025年度行政村考核工作。重点掌握全镇16个村“两委”全体干部的思想状态、作风建设和年度工作完成情况，并为今年的村“两委”换届工作奠定坚实基础。

为做好考核工作，由镇党委班子成员带队，从组织、纪检、综治等部门抽调干部，组成四个考核组，深入全镇16个村开展集中考核。

明确考核内容。对16个村党组织及村“两委”成员、卫健专干、乡村振兴专干、参加乡村振兴的离任村干部，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面开展考核。详细了解村“两委”班子集体对照基层党组织“五个好”标准，综合考虑所属村党组织的功能定位、职责任务，重点考核基层党建、乡村振兴、农业水利、集体经济发展、安全生产、民生实事以及其他阶段性重点工作（秋种）。对村干部个人主要考核年度履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。掌握年度工作中取得的好成绩、好做法、好经验，以及存在问题和不足，听取干部思想、工作等方面建议。通过考核，全面掌握村“两委”班子工作状况，侧重对村班子成员缺额、下一届村班子换届到龄人员、各村后备干部的推荐、培养等内容进行重点关注。

规范考核程序。为做好考核工作，镇党委成立了考核组，并对考核组成员进行培训，提出了考核纪律要求。在考核中，考核组通过召开民主测评会议、听取村党总支书记工作汇报和村干部个人书面述职，综合了解干部履职情况。通过个别谈话，了解干部和工作人员在遵守政治纪律、落实各项政策部署、党组织书记抓党建工作等方面的评价和反映。在考核结束后，考核小组汇总形成初步结果，报经镇党委扩大会议研究确定。

考核结果确定。考核组根据述职报告和实地查看等情况，广泛听取基层干部群众的意见建议，客观总结被考核村取得的工作成效，认真提炼好经验好做法，准确查找工作中存在的突出问题和薄弱环节，实事求是撰写考核报告。考核报告主要包括工作开展情况、存在主要问题及建议、村干部履职情况等，并根据考核得分提出考核等次建议。镇领导班子听取考核汇报，并研究确定考核等次。

考核结果运用。考核结果由镇党委下文通报，并由考核组反馈给被考核村和个人，并提出要求，引导干部发扬成绩、改进不足，更好地忠于职守、担当奉献，树立和践行正确政绩观。考核结果作为村“两委”班子建设、星级评定和绩效兑现的重要依据，做到奖罚分明、能上能下，对结构不合理的村班子进一步调整优化。（孙志超）