近年来，祁门县公共资源交易分中心坚持以“交易链上党旗红”党建品牌为统领，以“一流服务平台，一流营商环境”为目标，持续深化党建与业务工作融合发展，以交易理念、服务模式、技术应用和体制机制创新为突破，通过党建品牌赋能，推动公共资源交易工作高质量发展。

交易理念创新：党建品牌赋能交易新思维

树立服务大局理念。积极响应构建全国统一大市场意见，严格执行《招标投标领域公平竞争审查规则》，今年以来开展重点项目标前互审互查12次，提醒督促整改问题条款20余项，有效清理妨碍统一市场和公平竞争的各种“隐形壁垒”。同时深化招标投标领域信用信息的应用，强化守信行为正向激励，通过《信用承诺书》为投标人免缴投标保证金6笔，为守信企业直接减负180万元。加快高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场建设。

强化市场导向理念。紧紧围绕县委、县政府提出的“项目提速年”专项行动，紧贴公共资源市场交易脉搏，把创新交易理念贯穿始终，全力打造高效便捷的公共资源交易市场环境。截至目前，梳理摸排2025年省市重点项目99个，投资总额达178.22亿元。主动向标前环节延伸服务，开展集中培训3次160余人，持续开展“跑民企 访主体”活动，点对点上门服务8人次，服务重点项目10个，确保工程招标依法高效推进。

服务模式创新：党建品牌赋能交易新环境

切实践行“一改两为”。成立重点项目服务工作专班，设立“党员先锋岗”、“党员责任区”等，推行项目进场交易“7×24小时不打烊”模式，实现“随叫随办”“即叫即办”“急事急办”，截至目前，累计提供延时服务40人次149小时。全力打造全流程电子化交易，投标人足不出户即可参与招标投标全过程，真正实现“交易零距离、投标无障碍”。优化保证金管理。实现投标保证金自动触发带息原路返还；搭建“万用函”平台，实现各类保函在线办理，为2372家投标企业办理保函业务，保函使用率92.44%；政府采购5个工程项目直接给予1541家投标企业6336万元投标保证金优惠。

延伸交易服务触角。紧扣构建高水平社会主义市场经济主线，树立服务“大交易”理念，推动公共资源交易服务向纵深延伸。畅通各类市场主体进场交易渠道，切实保障社会类项目进入平台交易意愿，截止累计完成10个社会类项目进场交易，交易额1379.27万元，实现“愿进则进”。同时推动资源下沉搭建平台，打通公共资源交易服务“最后一公里”，先后在安凌镇芦荔村、闪里镇闪里村和古溪乡西源村成立公共资源交易工作站，规范交易流程，延伸服务触角，有效盘活农村集体资产助力和美乡村建设。

技术应用创新：党建品牌赋能交易新生态

推进数字化转型。全面推行公共资源交易数字化转型，拥抱数字化变革新时代，依托省市公共资源交易一体化平台，聚力打造全流程电子化，实现工程招标、政府采购、产权交易等业务“在线受理、云端开标、远程评标、电子归档”全链条数字化运行。在房建、市政工程交易领域率先使用“一键清标”辅助评标功能，有效缩短评标时长，实现系统智能评审率75%以上。2月，率先在公共资源交易平台接入DeepSeek大模型，公共资源交易智能化服务迈入“人机交互”新阶段。

拓展新技术应用场景。聚焦各类市场主体切实享受数字化红利需求，不断拓展数字化新技术应用场景。进一步优化交易平台功能，实现从项目登记到合同签订全过程各类信息“录一次”。新增招标人（代理机构）评委自助抽取功能，降低评委信息泄露风险。APP掌上办上线皖事通并正式运用，轻松实现“掌上”投标。推行“打分检测+电子横向暗标评审”做法，常态化开展“双盲”远程异地评标，完成“双盲”远程异地评项目15个，暗标评审率75%，有效遏制“围标串标”“围猎专家”等顽疾。

体制机制创新：党建品牌赋能交易新格局

推动交易平台整合。建立健全公共资源交易平台统一规则，以“标准化建设”为抓手，持续优化《公共资源交易服务办事指南》，细化6大类81项服务指南，确保交易流程“无差别受理、同质化服务”。充分发挥“互联网+”模式，打通市县一体化交易平台与省监管网、招标投标网等数据互联互通，实现信息资源共享。持续推进移动数字证书（CA）全国互认，降低市场主体交易成本，增强经营主体对公共资源交易平台改革的获得感。

完善监管协同机制。建立健全多部门协同监管机制，加强纪检监察、审计、财政等部门的协作配合，形成监管合力。深化见证和监管联动，打造“黄山蓝本”，通过“完善见证制度、编写交易报告、开展交易评价、做好交易记录、健全见证台账”五项举措，确保交易全流程可溯可查。同时，健全完善招标投标市场和项目履约现场“两场联动”机制，营造诚信履约的市场环境。

截至4月底，该县共完成进场交易项目96个，交易总额3.7775亿元，节约（增值）资金0.3080亿元；服务10个社会类项目交易，交易额0.1379亿元。（汪胜）