马鞍山“诗城创星港”全力以赴推进建设

为答好省委“创新之问”、落实“三个往前赶”要求，全面对接上海“五个中心”建设、深度融入南京都市圈和合肥都市圈，全力建设高水平创新型城市、打造更具感召力的创业城市，日前，马鞍山市正式出台实施意见建设“诗城创星港”，围绕目标定位、空间布局、创新管理运营组织机构、集聚国内外创新创业资源等方面，将其建设成为全市创新人才集聚区、科创企业培育区、资本赋能先导区、产业发展示范区。

作为“诗城创星港”核心区建设的牵头单位，江东控股集团如何系统化部署启动各项工作？在聚焦重点任务同时，如何谋划后续举措，高质量推动起步区与核心区建设？日前，记者就此采访了江东控股集团相关负责人。

马鞍山城区航拍 童祖鸣摄

“建设‘诗城创星港’是市委、市政府贯彻党中央决策部署及省委、省政府工作要求，作出的一项战略性决策，是加快打造安徽的‘杭嘉湖’、长三角的‘白菜心’的重要举措。”江东控股集团下辖子公司——马鞍山市科创和人才发展集团董事长靳杉表示，他们将锚定“1155”规划目标，从战略、规划、协同三个方面发力。

战略对标，把握创新核心。

明确“诗城创星港”的战略目标是打造区域创新新高地与经济增长主引擎。在战术层面，始终围绕构建市场化运行机制这一灵魂，聚焦前沿产业，优化创新生态，集聚人才、资本、技术高端要素，打造一流营商环境。

协同破壁，建立高效机制。

项目谋划初期即高举高打，市级抽调精干力量专班推动，集团内部组建工作组，主动对接市直有关部门，编制了《实施意见》和《若干政策》，由市委、市政府印发，同时建立起常态化沟通协作机制，形成上下联动、左右协同、高效响应市场需求的工作格局，确保在项目落地、政策兑现、服务配套上无缝对接，为市场机制顺畅运转扫清行政障碍。

运营前置，系统擘画生态。

系统谋划顶层设计，充分学习借鉴“科大硅谷”等先进模式经验，特别强化“运营前置”理念。靳杉指出，这并非先建物理空间，而是优先规划创新主体如何汇聚、资源要素如何配置、市场机制如何运行，为此编制了涵盖规划建设、产业招商、园区运营、人才政策、综合保障的五个细化方案，明确发展目标、路径和推进计划，确保每一步都紧扣市场化运行和创新生态营造的核心要求。

“高质量推动起步区与核心区建设，关键要实现‘运营公司机制灵活’‘发挥市场配置决定性作用’。为此，我们将坚持经常对照检视‘五问’，自觉运用‘七未’理念，从机制重塑、资源导入、生态营造三个维度发力。”靳杉说。

机制先行，打造活力平台。该集团正在加速组建市场化运作公司——“诗城创星公司”，定位为创星港建设的主力军、创新资源的汇聚者、创新孵化的服务者、创新产业的推动者、创新品牌的塑造者，招募高水平、专业化的运营团队， 赋予其灵活高效的决策权和资源整合能力。同时，严格执行“市县（区）协同、分片负责”和定期专题会议制度，构建起一套让要素之间高效互动、自由配置的“市场化指挥棒”，确保服务能力与产业集聚效应持续提升。

精准聚源，链接全球网络。启动“创星合伙人”计划，目标直指人工智能、新材料等前沿领域，在全球范围内引进顶尖人才团队、高水平研发机构及生态主导型企业。设立战略咨询委员会，为战略方向、运营模式和项目遴选提供市场化智力支撑。

在行动上，已启动长三角人才驿站、市数字人才发展中心等项目建设，并主动对接南京金鱼嘴基金街区、江苏省产业研究院、上海大零号湾等长三角优质资源，为项目、资本与技术导入奠定坚实基础。目前，马鞍山市青年创新创业园作为起步区已集聚高新技术企业15家、科技型中小企业42家，入驻创业团队38个、人员200余人，形成新材料、低空经济等产业基础，成功打造“莱斯GO”大学生实习实训品牌。核心先导区空间规划已经完成，土地报批与征迁有序推进，计划明年3月完成一期105亩交地，并储备意向项目24个，切实为企业、团队、人才等市场主角搭建好舞台。

以人为本，营造创新氛围。市科创和人才发展集团正全网征集“诗城创星港”品牌LOGO，同步启动公众号、视频号、宣传片等IP形象建设工作，谋划“诗城创星”品牌系列活动，旨在塑造有认知度、认同感、精神感的统一形象。快速提升“诗城创星港”的影响力与感召力，成为创新要素的自由流动之地，构建全方位多层次人才联动机构，通过常态化举办创业培训、峰会路演、风投沙龙，营造“人人爱创业、处处可学习、时时能提升”的火热氛围。

靳杉最后表示，作为“诗城创星港”核心区建设的牵头单位，江东控股集团将与各方一道，牢记使命与担当，全力以赴建设好“诗城创星港”，力争将其打造成为具有区域竞争力、全国影响力的创新策源地和产业汇聚地，为马鞍山市乃至安徽省的高质量发展注入强劲的“创星”动能。（高文亮）