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安庆大观区:民生工程“问计于民”
2018-04-13 06:45:13   来源:安徽经济网   作者:查俊 张国平 记者 秦国根   责任编辑:郭元骧
  近年来,安庆市大观区不断健全民生工程群众参与机制,采取有力措施积极引导群众参与民生工程建设、管理、运营、监督等环节,让群众既是民生工程实施过程的“参与者”、“监督者”、“管理者”,更是民生工程实施成果的“获得者”、“受益者”。 

  实施民生工程建前“听需于民”。尊重群众智慧,深入调查研究,广泛听取意见,注重收集群众对政策的意见建议,该区坚持民生宣传与民意倾听相结合,在宣传中让民生工程项目成为群众手中的“明白纸”、心中的“明白账”,同时注重让受益群众现身说法,确保民生政策深入民心。兼顾各方利益,在城市老旧小区、棚户区改造等有关项目规划、方案设计时充分征求群众意见,确保实施成果体现民意,民生工程就是实实在在的身边事。2017、2018年老旧小区整治项目实施过程中共组织设计征求意见会6场,参加会议居民达500多人次。

  实施民生工程建中“问计于民”。工程实施效果怎么样,发言权交给群众,注重发挥群众的主体作用,通过发放《群众满意度调查表》,让群众当评委,对项目实施进行等级评价,对群众的反馈意见进行归纳分析,为下年度项目实施提供借鉴和参考。通过这一方法,积极引导群众参与民生工程项目实施当中,营造“参与家门口的工程、享受家门口的民生”的浓厚民生氛围,让民生更加贴近民心。积极吸引社会资本、民间资本投入到民生工程建设当中,整合全社会力量参与民生工程建设。针对城市老旧小区整治工程资金严重不足难题,引进PPP模式打造 6.7亿元的海绵街区项目,覆盖6个街道19个社区,惠及居民16.5万人,目前该项目已全面开工建设;针对老城区养老服务严重不足难题,吸引民间资金1700余万元建成民营养老机构11家,入住老人593人,重点支持非营利性供养型、养护型养老机构建设。实施民生工程。

  建后“问智于民”。改变过去由政府“大包大揽”的管理模式,充分发挥基层党组织的示范引领作用,搭建多元共治平台,积极引导社会资本、民间资本、群众参与民生工程建后管养,最大限度发挥工程效益。聘请村里有威望的老村干、老党员、老模范、老退休干部、老复员军人,参与小型水利设施工程的建后管养,引进全国居家养老知名企业等参与建成后的社区养老管理与服务,对农家书屋、农民体育健身设施等项目的维护管理实行村民一事一议,引导农户自我管理和自我服务,近几年累计投入村集体经济220余万元用于建成后的民生工程公益设施维护。
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